搞企劃

來源：36氪

Thompson 認為雅虎的核心業務是為用戶創造優秀的體驗。他指的是「偉大的技術和內容，而不是其他東西」。

以前，我有時會收到公司發出的電子信，要我去參加公司內部舉辦的 Workshop，我最討厭這種活動，因為總是要與會成員進行分組，然後在短短的一天內，激盪出火花來。

這種活動的出發點是好的，所以完全是我個人的好惡與不適應。我無法在不瞭解狀況之前，就想出解決方案；我無法在沒做足功課之前，就屁出一番道理。

所以，我通常在這種場合，有一種生不如屎，想要早早解脫的渴望。

記得在某一次的 Workshop，事先完全不知道要來幹什麼，會場聚集了各部門的中高階主管及資深員工。分組之後，主持人公佈本日課題「如何讓 xx 成為媒體…bla…bla…」，然後小組開始進行討論…bla…bla…bla…bla……。

照例，我當下生不如屎，而且我完全不知道為什麼我待的這家「網路公司」要成為媒體？網路本身不就是個媒體嗎？為什麼要當個媒體中的媒體？這是什麼題目？

看著同事興致勃勃地討論著，我反省自己是不是書讀得太少，腦筋不靈光，只會整天喇賽做服務，反而沒有跟公司接上軌。

我認為，想要成為人家眼中的「媒體」，無非就是讓網友常回來、常收看我們提供的服務，而不是跑去用別家網站，甚至轉檯看電視、聽廣播。聚集眼球之後，託播廣告賺大錢……

哎呀呀~ 寫到這邊，我想起我以前就針對「媒體」這件事寫過文章。顯然，我的認知到現在還是沒變。

[摘錄] 策略不同 Google、Yahoo業績冰火二重天 @ 2007/04/26

就我的理解，只要能夠傳播信息，基本上就可以稱為「媒體」，差別只在於這個媒體可以觸及到多少的接受者。Yahoo奇摩有98%的高市佔率。

就消費者而言，正如無知膚淺的我，我才不管這個東西是不是媒體，我常去使用操作、觀看瀏覽，直接/間接/有意識/無意識接收它所傳遞出來的訊息，它就是一個媒體。當使用者眾多、使用率頻繁，則它就是一個具有影響力的媒體。

電視是媒體，但有播出好的電視節目，才會讓我常去收看。
網路是媒體，但有推出好的網路服務，才會讓我常去使用。

最有意思的媒體？喊 Slogan 是各人的自由，無非希望在閱聽者心中建立定位或知覺印象，但是如果與事實不符，那就是喊爽的。

期待 Yahoo! 再次奮起～