Google 買了一家叫作 DodgeBall 的公司

摘錄自:http://www.topku.com/archives/000389.html

Google 買了一家叫作DodgeBall的公司,基本上還是朝向 Social Network 的方向邁進。

*Dodgeball*.com 為結合IM, Friendster和Citysearch功能為一體的服務,遍及美國15大城市,滿足人們的夜生活需求。用戶把自己的位置通過短信發給*Dodgeball*,*Dodgeball*就會轉發給這位用戶自定的幾位朋友,還可以通知這位用戶在10個街區之內有沒有他的朋友,或者朋友的朋友。

總括來說就是「基於移動通信終端而輻射特定範圍的小圈子社會化網絡信息服務」,廣州移動早在2年前就已經開始類似此服務的初級嘗試,名曰為”小區信息”,免費向廣州移動用戶傳送各種生活工作資訊,如招聘信息和玩樂信息,最有
趣的是訂閱的一個頻道,每次到一個新的區域,廣州移動會自動通告我這一區域最新的商品打折信息和流行消費娛樂場所,讓人可以輕鬆獲知各種有用信息。

從SS到SNS到MoSoSo再到LoMoSo,不斷變換著稀奇古怪的概念和意義革新,對於社會性網絡服務商而言,這是一個不好的兆頭,因為自一開始他們就沒有真正把重心放在消費者身上而熱衷於擺弄概念。市場成功很根本的一點,就是讓消費者融入進去自動協助開拓市場,而之前會經歷一個默默無名的靜默期直到有強勢媒體的提攜,從*Dodgeball*.com 提供的其自身被報道經歷 來看,從一開始(2000年)少數幾個個人Blog報道到最後(2004年)Wired、WSJ等的報導,我們似乎可以進入一個新的信息(媒介)傳播時代, 即借助小而活力不斷的Blog Media去影響外部始終佔據言論主流的Mass Media,這是作為新興公司的社會性網絡服務商的營
銷經理們應該考慮的一個方向。

過去的同一天,我還發表了...

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