這不是肯定,而是一種懲罰

今天下午,部門的大主管召集了組內的同事,到會議室開會。
宣佈另一部門的小組將連人、帶專案合併過來,當下的我,揚起嘴角,冷笑一聲。
因為原本這一部門的小組,一年半前就是從我們部門拆解出去,現在繞了一圈又回到原點。

大主管用溢美的言辭、輕鬆的語調,說明著這次的部門合併。
稱讚我們「執行力好、效率高、有口皆碑」,
鼓勵我們「可以有所成長、10個人做15個人的事、可以產生不同的化學效應…」。
這時的我,愈聽愈一肚子火。

把事情做好,是一個員工應有的本份吧?
為什麼把事情做好,換來的卻是承接更多的工作、吞下別人搞砸的屎呢?

我就是負面思考,我就是情緒化,我就是喜怒形於色,
但我是「悲觀的積極」,天會塌下來,所以要努力活在當下。
而不是「樂觀的消極」,天不會塌下來,所以今天過了,還有明天。

黑貓白貓,能抓老鼠的就是好貓,
正面負面,能把工作做好的就是好員工。

好的員工,是該被肯定、被獎勵。
不好的員工,是不是知道自己哪裡不足呢?
在這一次的合併中,我看不到所謂的自省、自覺、自知。

大主管講完,有的人木訥、有的人苦笑、有的人搖頭、有的人茫然。
當社會沒有公平正義時,無疑是在向下沈淪。
當公司沒有是非對錯時,無疑是在懲罰好人。

■ 連帶閱讀

* “摸摸頭”:http://blog.planism.com/archives/2004/04/08/221
* “Focus on Problems vs. Focus on Solutions”:http://blog.planism.com/archives/2005/06/10/723
* “哭得不能自己…”:http://blog.planism.com/archives/2005/09/24/881
* “超級屎大 (Super Star)”:http://blog.planism.com/archives/2005/09/15/865

過去的同一天,我還發表了...

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7 Responses to “這不是肯定,而是一種懲罰”


  • 就讓一切都打掉重做吧

  • 看不見的憂傷

    that’s life.
    add oil!

  • 相當同意,因為在本部門也是一樣的話,無意思了(sorry lah),那個爛攤子本來我想自己收完,無奈老闆們只相信超級屎大,辛苦了。

  • 收別人的爛攤子,確實會很不爽,職場不就是這樣???只要臉皮厚一點,就可以死賴照領錢,看開點

  • 贏很光榮,但是哭的比隨都傷心
    傷心的是沒有職業道德,社會公義….

  • 賣機車的大哥

    這麼講有點不好吧…

    當初他們不也是在收拾貴部門的爛攤子?
    不過只是繞了一圈又回到你們手裡

  • 還是很根本感受到正面思考和負面思考的極大距離。只能說,有些想法、有些感受,在顧全大局的情況下是不便大聲說出來,只能交付行動和時間來證明了。

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