人 vs. 制度

最近 run 專案,搞得很不順、不爽、不好。

專案的合作模式,從 a 變成 b,又從 b 變成 c。
我瞭解這樣的變動,是為了一個更好的明天。
但一個新的模式,需要瞭解、需要學習、需要磨合。

try and error, try and error, try and error…
這中間的機會成本,有誰計算過?

各種模式都有利有弊,制度即使設計得再完美,
但執行的「人」卻是不可能完美的。

因噎而廢食,因人而廢言,
再怎麼搞模式、搞流程、搞文件,也搞不定浮動的人心。

當人文超越了科技,我們的夢想才能駕馭未來。
當制度搞不定人心,我們的專案怎會擁有未來?

無趣、無奈、無力、無言、無間道…

過去的同一天,我還發表了...

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