Google意大利麵與Yahoo花生醬

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Yahoo高管寫的備忘錄被披露出來,被稱為「花生醬宣言」——「我聽說我們的策略被描述為花生醬,分散的塗抹在在線世界持續湧出的無數機會上。結果是有限的投資分散在每件事上,我們沒有集中關注任何特別的事。」「現在的雅虎就如同麵包上的花生醬一樣,攤得很大,卻稀薄無比。」外界對Yahoo和花生醬的態度基本上是批評。

10月初的《Fortune》雜誌封麵標題是《Chaos@Google》談google創新,它稱Google的產品開發方式是「意大利麵式」——把意大利細麵條往牆上扔,看哪個能粘住。對Google和意大利麵,態度基本上是褒獎。

其實,Yahoo的花生醬不那麼糟糕,Google的意大利麵也不那麼香。Hitwise的Bill Tancer發佈兩個數據,分別是Yahoo和Google自己的業務的構成比例(圖1)。我們可以看到,Yahoo雖然這麼多年來沒開發出什麼大獲成功的產品,但畢竟有三個業務在10%以上。而Google的搜索,佔到78.59%,第二成功的圖像搜索才佔到9.22%(此統計不含YouTube)。

大二時,上第一堂的行銷課,我之前完全沒接觸過行銷這個領域。老師一上課就問我們:『如果要在校門口開一家麵包店,大家的口味愛好都不同,身為老闆的你,會怎麼推出產品?』

當時的我,心裡想:『那就做綜合口味的麵包,因為我家都是吃大雜燴…』

我的答案當然是不正確,標準答案是要進行市調,做市場區隔。
因為沒有顧客會喜歡吃口味混雜、沒有特色的綜合麵包。

Yahoo!手邊還有幾罐花生醬?
Google手邊還有幾盤意大利麵?

在資源有限的情況下,還是必須集中、集中、再集中。
在個性化的時代,大家都已厭倦綜合麵包。

過去的同一天,我還發表了...

4 Responses to “Google意大利麵與Yahoo花生醬”


  • Google 的事業核心是搜尋, 所有的服務都圍繞著這個核心向上發展
    MicroSoft 的事業核心是 windows, 所有的軟體都架構在這個核心向上發展

    Yahoo! 的事業核心是 ????

  • 我去google查一下解答…

  • Yahoo! 沒有單一事業核心, 而是由數個事業體組合起來的企業

    這個企業有專門做搜尋服務的事業體, 有專門做網拍和購物的事業體, 有專門做新聞資訊的事業體…
    Yahoo! 就像是一個擁有好多個心臟的巨獸, 只是每個心臟各跳各的, 有的心臟很強而有力, 有的心律不整已經快掛了

    雖然這個巨獸有好幾個不協調的心臟, 但牠還是巨獸, 牠仍有足夠的力量一腳踩死所有想挑戰牠地位的小螞蟻, 讓台灣所有的網站都無法匹敵

    前幾年 Yahoo! 的改革, 劃分出的事業體幫助雅虎渡過泡沫化的危機, 但是也造成了今日的後果, 巨獸沒辦法整合所有的力量, 讓對手有機會可以針對牠的弱點各個擊破

  • 不用問Google Answers了, 他已經不支倒地陣亡了…

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