“ihergo想合購 e點通”:http://www.udn.com/2007/4/23/NEWS/INFOTECH/INF3/3815101.shtml
國內出現第一個合購網路平台，從發起、找人合購、登記數量、統計、下單，都更方便更省錢。
看準了全民瘋合購的商機，張國俊與劉謦豪兩位台灣的大男孩辭去了IBM百萬年薪工程師的工作，創立了國內第一個合購平台網站ihergo（愛合購的諧音，http://www.ihergo.com），第一個月就兩萬人次瀏覽，二千人註冊成為會員。
ihergo則採用web2.0概念，是第一個「找人」網站，任何人都可以發起並當「主購」、在這個網站上找人一起合購想要的商品，享受折扣及滿額贈品，貨到後再約定地點面交。它不賣商品，但什麼商品都可合購。
“省錢吧 好康撇步大集合”:http://udn.com/NEWS/INFOTECH/INF3/3821612.shtml
省錢、省時、省空間…，如何竭盡所能「省」？交大經營管理所碩士三年級的戴家祥計畫成立一個「省錢吧」社群網站，集合各種「省」的資訊，入選今年「Web2.0創新服務點子大募集」，獲得經濟部青睞。
去年底，七十年次的戴家祥和交大資工所學生陳裕傑合作架設「ㄚ米客」網站，打出「省錢吧」口號。
網站有了初步的架構，真正的挑戰才開始。戴家祥說，創業最困難的就是「大家都不看好你！」去年他和身邊朋友分享ㄚ米客的構想，被取笑「不切實際」。
“推推王、省錢吧 2網站進軍矽谷選秀”:http://udn.com/NEWS/INFOTECH/INF3/3821595.shtml
網路評論家劉威麟表示，「推推王」網站最大的優勢，是把複雜的Web 2.0技術，深入淺出地應用在入口網站的建置上，為網路使用者創造量身訂做的搜尋引擎，「這是推推王最美的地方」。
「省錢吧」網站創意，也受到雪佛莉高度讚賞，認為創意十足，但目前僅構思階段，實作性還有待商榷。經濟部已決定加強輔導「省錢吧」網站，提升導入商業模式的可行性。
團購，我想過、提過。
省錢，我想過、提過、寫過。
想，很容易，因為大家都有一顆腦袋。
提，很容易，因為大家都有一張嘴巴。
寫，很容易，因為大家都有一雙巧手。
做，很困難，因為大家需要一些勇氣。
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2007/04/27 in
Diary.
“中時電子報 林志成／台北報導”:http://www.chinatimes.com.tw/
老師斥喝學生「在教室不要亂跑」與輕聲說「教室內慢慢走」有何不同？聯合國教科文組織建議全球老師用正面管教法，表揚學生優良行為次數和糾正犯錯次數應維持四比一的比率，長期下來，有助師生關係和諧，且能達到管教效果。
《正面管教法》提出六項正面管教技巧，包括：聚焦和輕語、直接的說明、持續監督、非語言的信號、分享、低姿態處理法。例如，當有學生犯錯，老師可以在活動進行中，不知不覺接近行為失當學生，提醒改進，避免讓學生當場難看。
「小小柯，吃飯飯…」我輕語
「不要！」
「吃飯飯，才會長高高…」我直接的說明
「不要！」
「吃飯飯，長高高，才會變帥哥…」我聚焦
「不要！」
「吃飯飯，長高高，變帥哥，才能泡美眉…」我分享
「不要！」
「爸爸跟你拜託…」我低姿態處理
「不要！」
「蔡頭，把棍子拿來！」我即將採取非語言的信號
「我…要吃飯飯…」
到底是誰要把「不要」拿掉!?
“Taiwan CNET “:http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20117270,00.htm
《The Google Legacy》一書的作者Stephen Arnold表示，Google是一輛賽車，而Yahoo則是一輛Honda汽車，這二者之間的差距無法在短期內縮小。
Google和Yahoo的命運為何如此迥異？儘管存在許多個人決策因素，但許多人將它歸結為下面的原因：壓寶在廣告和技術上作對了，而壓賭在媒體帝國的則錯了。
Yahoo對公司的定位是創作和包裝內容的媒體公司，但它在原創內容方面的努力取得的成就令人失望。Yahoo去年12月份宣佈，媒體和娛樂部門領導人Lloyd Braun離職。Yahoo還涉足社交網路領域，但它並沒有與其他重要的社交網路公司達成合作夥伴關係，擴大它的廣告網路。
儘管存在種種不足，Yahoo並非一無是處。它仍然是造訪用戶最多的網站，新的搜尋廣告平臺Panama將在未來數個季刺激公司的營收。
Wikipedia 對「傳播媒體」的解釋是：
傳播媒體或稱「傳媒」、「媒體」或「媒介」，指傳播信息資訊的載體，即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具。
就我的理解，只要能夠傳播信息，基本上就可以稱為「媒體」，差別只在於這個媒體可以觸及到多少的接受者。Yahoo!仍是全球第一大入口網站，而Yahoo!奇摩有98%的高市佔率。
就消費者而言，正如無知膚淺的我，我才不管這個東西是不是媒體，我常去使用操作、觀看瀏覽，直接/間接/有意識/無意識接收它所傳遞出來的訊息，它就是一個媒體。當使用者眾多、使用率頻繁，則它就是一個具有影響力的媒體。
電視是媒體，但有播出好的電視節目，才會讓我常去收看。
網路是媒體，但有推出好的網路服務，才會讓我常去使用。
最有意思的媒體？啥!?
在三重的圖書館看書時，我的 B.B.Call 震動起來，用公共電話打過去一聽，是康經理的聲音。
「柯先生，恭喜你錄取囉！」
「真的嗎？謝謝~」
「我等一下會將公司的聘任通知寄給你，原則上是11月22日報到。」
「沒問題！」
掛上電話，我終於知道「雀躍不已」是什麼樣的感覺。
晚上回到家，收到康經理的來信，除了再次恭喜我之外，信的附件是奇摩站的聘用通知書。是的，不是做夢，我被奇摩站錄用了！
我回了信向康經理致謝，在信末加上一句我對「Kimo」字詞的創意發想：
Kiss Internet More Often
是的，喜歡上網的我，未來將更親近網際網路的世界。
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2007/04/25 in
Diary.
前幾天，在東森新聞看到「背誦經文會考 3歲小狀元上榜」這則新聞，說也真巧，我近半個月來就是在教小小柯背誦三字經。我的目的並不是要他出國比賽，只是發覺他的記憶力不錯，試著做人體實驗。
目前只會背前面二十句…
人之初 性本善 性相近 習相遠
苟不教 性乃遷 教之道 貴以專
昔孟母 擇鄰處 子不學 斷機杼
竇燕山 有義方 教五子 名俱揚
養不教 父之過 教不嚴 師之惰
※ 這次用 yahoo video, 原因是 yahoo 這次轉影片的速度比 youtube 快一些，值得鼓勵鼓勵。
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2007/04/24 in
Diary.
離職後不到一週，我的身體又開始產生不適，「我在奇摩Yahoo!的日子」只寫了幾篇，怎麼對過去七年的自己交待呢？
連續幾天，我頸部的風池穴隱隱作痛，不知該如何形容的痛楚，讓我無法專心做事情，遑論寫文章。昨天（週一）下午，風池穴又痛了起來，上網搜尋相關的資訊，發現一位叫「楊龍谷」的網友在知識+ 回答問題。
原來他是整骨方面的專家，仔細閱讀他獲得最佳解答的文章，都切中問題在回答，也不會故意慫恿你去找他看病，有些網友曾經接受過他的治療，評價還不錯。
由於我的右手小指、無名指近半年來會麻麻的，針灸、推拿、護腕都沒有明顯改善。離職時，同事送我一台 Biz Tablet 數位板，用了一週，還不太習慣。原本以為減少上網、不用滑鼠之後，會改善我的手麻狀況。不過經人體實驗後，狀況依舊。
昨晚，在知識+ 看到「楊龍谷」的資訊後，我便打定主意隔天去給他「喬一喬」。
今天早上，打電話跟楊先生預約，便從中和騎車去位在板橋的「楊龍谷整骨中心」，它隱身在一棟舊大樓之內，我開了門進去，楊先生在打電腦。
他問了我的症狀，便一個一個開始「處理」。
首先，是我最困擾的「手麻」，他診斷後說，這是頸椎第 7、8 節壓迫到神經所造成，通常是姿勢不良、提重物、壓力大所造成，不好好處理的話，日後會併發五十肩，嚴重的話，西醫會要求開刀治療取出軟骨。啪~啪~啪~，頸椎的骨頭發出好幾次聲響，楊先生要我感覺一下右手。咦~手麻的感覺消退了！手肘的筋絡也不像之前那麼緊。
楊先生說我的頸部下方的筋很緊，好似長繭硬硬的，他說這是神經長期壓迫造成的狀況，教我按壓肩胛穴位、拍打頸肩、手臂旋繞，可以舒緩 & 預防。
接下來，是我這陣子開始覺得不適的「尾椎」，尾椎久坐會痛，右腳有時會痠麻，右膝蓋在運動時會痛。他診斷後說，這是我的脊椎過彎造成，脊椎原本就是彎的，但我的比正常還要再彎個2~3度，原本不會怎樣，但我92公斤的體重負荷，同樣是壓迫到神經。正躺、臥躺，骨頭又發出好幾次聲響，楊先生要我感覺一下大腿及膝蓋。咦~原本緊繃的感覺比較鬆馳了。
楊先生說我應該是坐得太直、太挺，因而違反了正常的體態，只要姿勢正確，不必刻意用腰靠。他教我正躺在地板上，雙手抱膝成球狀，一前一後像不倒翁晃來晃去，這樣可改善我的脊椎過彎症狀。
之後，還拔罐、喬了其他不適的小地方，楊先生這些整骨的招式，有數年「被」推拿經驗的我，都沒見識過。雙手奉上800元治療費，只要能根治問題，一切值得。
■ 楊龍谷整骨中心
* 板橋市民生路二段232號9樓之10
* 捷運新埔站3號出口，大馬路旁的一棟舊大樓 (國王大樓)
* 電話 02-22543216
* 9:00~21:00 要去之前，請先打電話預約確認
■ 附註
看完病 or 看病前，附近有一家「油庫口蚵仔麵線」，它的麵線、香腸真的不錯吃！只營業到晚上7:00哦~
面試後沒幾天，我收到康小姐（奇摩站製作經理）的 Email，原以為是錄取通知，打開一看，沒想到是限時交卷的筆試考題：
一、請說明您的抗壓性(1-10分)
二、請說明您的固執性(1-10分)
三、請說明你的家庭狀況及感情生活
四、請說明你如何在感情生活及工作中取得良好之平衡
五、如果你是奇摩家族的負責編輯,你如何企劃一個經濟但又具影響力及良好成果之promotion 活動,吸引更多網友及人潮來建立家族…或是參予別人所建立的家族..以增加奇摩家族之流量.
說來真有趣，我竟然有留存回覆該信的 text 底稿。想當時，我拿到筆試考題後，就卯起來開始作答。第一~四題就照實說，不需要為了爭取工作而掩飾自己，否則日後發生我拿菜刀砍同事，主管來不及應變，這樣就不好了。
至於第五題，是我將所有學到的行銷觀念，再參考手邊現有的行銷書籍，融會貫通、東拼西湊所屁出來的。雖然不可能有正確解答，但至少是我當時覺得滿意的企劃發想。
五、如果你是奇摩家族的負責編輯,你如何企劃一個經濟但又具影響力及良好成果之promotion 活動,吸引更多網友及人潮來建立家族…或是參予別人所建立的家族..以增加奇摩家族之流量.
答：
⊙ 前提：經濟又具影響力。
⊙ 目標：吸引更多網友及人潮來建立家族，或參與家族，以增加流量。
⊙ 企劃活動內容：
．專案名稱：JOIN KIMO, KIMO YOUNG!
（※YOUNG：「揚」、「漾」之意，取同音，亦有年輕活力之意）
．活動架構：
1.以「KIMO YOUNG!」主題，由網友進行線上問題票選。
例：你覺得誰是21世紀最KIMO YOUNG!的人？為什麼？
（推舉人物應符合家族目標群眾的胃口，以造成擁護偶像的熱潮，並依此觀點出發再發想連鎖的有趣問題…etc）
2.鼓勵網友建置相關人士的家族，作為競選總部或分部。
（以競選的方式，加強網友對家族各功能的使用）
3.票選過程及結果，以公關事件行銷方式發佈給各大新聞媒體。
（台灣媒體很愛報導經過統計、歸納分析過的資訊）
4.針對票選前三名人士（正派為宜），洽談合作、代言、頒獎事宜。
（藝人或政治人物雖對網際網路不熟，但總愛參一腳…）
5.票選活動前三名者，得以「KIMO YOUNG!」之名建置家族，並將此次活動內容、花絮記錄於各家族內，得獎人士並成為榮譽家長，頒發 KIMO YOUNG! PASSPORT，得以暢遊奇摩站！
（頒獎典禮可以採用視訊方式，不一定要實際頒獎典禮，視$$而定）
6.宣告一年後，將再度舉行「KIMO YOUNG!」活動，以各家族內容的廣度、深度為活動票選重點，鼓勵網友來站上建置或加入家族。
全部寫完、逐字校稿、打開 OUTLOOK EXPRESS、按下回覆鈕、貼入回答、排版、再校稿、按下傳送鈕，大功告成！看看電腦右下角的時間，凌晨五點多，我該去睡覺了…
面試的當天，我特地起了個大早，照著地圖騎摩托車到奇摩站所在的羅斯福路捷運大樓。停好車、上了鎖，看手錶還有15分鐘的寬裕時間，我深呼吸一口氣往大樓走去，想提早10分鐘到，給面試者好印象。
走沒幾步，我發現我似乎踩到一坨質地甚軟的東西…沒錯！狗大便 >_<。我焦急的走到路旁，拿衛生紙清理，還好只踩到狗大便的邊邊，災情不慘重。
我跑去大樓1樓的公共廁所進一步清理，希望能減少殘留在鞋子上的異味。邊清理邊看手錶，靠～只剩五分鐘！我再次整理服裝儀容，搭電梯到11樓。
到了11樓，跟總機小姐說我是來應徵工作，要找康小姐。不一會兒，康小姐出現了，她帶我到會議室進行面試。依照慣例，自我介紹、她問我答：
她問：在上一個工作中，你曾經遇過什麼困難重重的狀況，你是如何面對處理，最後有什麼結果？
我答：921大地震的隔天是周刊的截稿日，一旦延遲送廠，周刊就無法在週五如期上架，出版社有跟便利商店簽約，延誤交貨最慘的就是全面下架。那一次是兩年編輯生涯以來，感到時間壓力最大的一次，聯絡漫畫家趕稿、派編輯盯稿、請製版廠加班做藍圖、自己騎車補稿，最後得以如期在週五出刊。
921當時，全台各行各業幾乎都受到影響，不會只有我最悲慘。康小姐對出版社的狀況應該不瞭解，她點點頭，沒多加評論。後來，才知道她一手規劃製作的奇摩家族，原本要在九月下旬上線，就是遇到921大地震，讓整個推出行程大亂…
她問：如果你是奇摩站的社群經營者，你會推出什麼樣的內容給網友使用？
我答：我會想要推出一些具有特色的內容，只有在奇摩站才看得到，來吸引網友拜訪奇摩站。某些 bbs 站會有一些獨特的板，因為不參與轉信，所以討論的品質好、內容又獨特…
我當時醉心於所謂的 USP (Unique Selling Proposition 獨特銷售主張)，所以建議奇摩站可以推出有「賣點」的內容。但當場被康小姐打槍，她強調奇摩站的策略是做一般網友感興趣的大眾服務，並不打算做太獨特、太深入的利基服務。
她問：你的薪資要求是「兩萬八」，不會太低嗎？
我答：不會，如果我做得好，一個月後請加我薪水，如果我做不好，一個月後我會自動辭職。
當我從出版社離職時，月薪是三萬四，轉行做網路業，說實在沒什麼信心，所以低價求售。不過，我相信路遙知馬力，只要我努力，一定能做出成績。
我只記得以上這三個問題，因為在面試過程中，大多是康小姐在講話，我感覺到她一直在強調工作的態度、做事的原則，也會反問我的看法，以瞭解我的人格特質。
就這樣，一個多小時的面試結束了，康小姐送我到電梯口，說如果有好消息，會在一個禮拜內通知我。我點了頭道謝，進了電梯。
踩到狗大便，是好運？還是壞運？七天內見分曉。
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2007/04/18 in
Diary.
今天是小小柯 2 歲 4 個月的生日，我和蔡頭並沒有舉辦任何的慶祝活動。晚上，小小柯準備睡覺，要求我給他「秀秀」，我跪在嬰兒床邊，用手輕拍他的胸膛。
「威辰，今天是你 2 歲 4 個月生日，長大了哦！」我邊拍邊說
「長大~長大~」小小柯有聽沒有懂
「爸爸唱歌給你聽，你要乖乖睡睡哦！」我通常是唱《睡吧，寶貝》
「要！唱生日快樂！」小小柯想聽生日快樂歌
「祝你生日快樂~祝你生日快樂~…」我邊拍邊唱
「再一次！再一次！」我唱完後，小小柯要我安可
「爸爸等你下個月生日再唱，好不好？」我笑著說
「好~ 吃蛋糕！」小小柯想到吃，就會興奮起來
歷經之前的哮喘事件，我和蔡頭希望他能健健康康、平平安安地長大。
這個月有什麼長進呢？
* 會背三字經：目前會從「人之初，性本善」背到「教不嚴，師之惰」。我教了兩個多禮拜，從原本的一句，背到目前的二十句，不過，偶爾會胡亂背成「狗不教，父之過」…
* 會講數字的英文：one, two, three, four, five, seven, eight (會漏背 six)，我和蔡頭都沒教過他，純粹小小柯看日本的幼兒英語教學學來的。
* 看得懂節目表：會識字？不是。小小柯應該是用「圖像記憶法」，將他常看的錄影節目名稱的「樣子」記下來，當 Tivo 列出錄影節目的一覽表時，他會跑到電視前，直指他要看這個節目，而且正確說出名稱，例：POCOYO、いない (i-na-i)
* 敢爬公園的遊樂設施：原本小小柯只敢爬樓梯、溜滑梯，現在敢自己爬踏階和螺旋梯。
寄出履歷表後，猶如石沉大海。
一天過去了、兩天過去了、三天過去了、四天過去了、五天過去了，就在我即將放棄之時，我在第六天收到 B.B.CALL 的通知。沒錯，是 B.B.CALL，當時我還沒有手機。
打電話過去，是一位林小姐接的，她應該是幫康小姐約應徵者來面試。確定了時間、地點之後，掛上了電話，我的心情沒有恢復平靜，反而更加起伏不定。
我開始找尋跟奇摩站相關的資訊，並上網去試玩社群服務，甚至跑去台大椰林 BBS 站的 JOB 板詢問是否有人知道在奇摩站的工作情形。
telnet://bbs.ntu.edu.tw
在 BBS 張貼之後的隔天晚上，我收到了一篇回覆，那位網友反問我想瞭解奇摩站的什麼？就在我回覆文章的時候，有人丟水球（BBS 的傳訊）過來，就是那位回覆我的網友，他邀我進入聊天室 talk talk。
我忘了那位網友的帳號暱稱，姑且稱他為 X 網友。他表明他在奇摩站工作，而且做的是社群的新服務「奇摩家族」，我要去應徵的職位，應該就是要補他的缺。
對話的內容我幾乎都已經忘光光，大概是奇摩站的基本背景、社群編輯的工作內容，雖然再多的資訊也無法平抑我起伏不定的心，但能夠藉由 BBS 遇到「前輩」，讓我感到非常不可思議。
自助、人助、天助，加油！
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