Monthly Archive for December, 2007

小小柯碎碎唸 for 2007-12-31

  • Sorry 篇 #
  • 拿東西,不小心打到小小柯的頭。「爸爸~ 你撞到我了…」小小柯皺著眉頭說。 #
  • 「抱歉…I am sorry…」我故意說英文。「It’s okay!」小小柯意外回了這句話。 #
  • 「誰教你說的?」我好奇。「是大鳥教我的。」小小柯回。「誰是大鳥?」我不知道哪部卡通有大鳥。 #
  • 「就是 Dora 裡面的大鳥,他撞到 Map,就是那個地圖,然後跟他說 Sorry 和 It’s okay…」小小柯解釋 #
  • 「哦~ 原來如此。」我恍然。「對!就是這樣,你說 Sorry, 我說 It’s okay…」小小柯又教了我一遍。 #
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    收到 TiVo 的繳費通知單

    哇~ 終於,上週終於收到 TiVo 的繳費通知單。

    在收到單子之前,蔡頭總是幻想 TiVo 為了擴展業務,還會繼續實施免年費。收到單子的那一刻,我們知道幻想破滅,也心甘情願去繳費,因為 TiVo 真的帶給我們一家許多的便利。

    ■ 對蔡頭

    蔡頭可說是 TiVo 最大的受惠者。因為她再也不必使用惱人的 VHS 錄影機,就可以狂錄一堆綜藝節目、韓劇、日劇及電影,而且還可以在最短時間內看完(內容一倍速看,廣告三倍速轉),看電視的時間沒有減少,但看電視的豐富度增加了。

    ■ 對小小柯

    小小柯是 TiVo 第二大的受惠者。因為我們幫他錄了不少他喜愛的節目及電影:

    * 愛探險的 Dora
    * 愛動物的 Diego
    * NHK 幼兒節目
    * NHK 幼兒英語
    * 小小愛因斯坦
    * 我們這一家(花媽)
    * 腳ㄚ子看天下
    * 小布在哪裡
    * 玩具總動員 1 + 2
    * 魔女宅急便
    * 龍貓
    * 神隱少女

    TiVo 可以保存下來一播再播,不再去捲帶子、找播放起點。有了這些節目,小小柯不再無聊,我們得以有喘息的機會做自己的事,而小小柯也從這些節目中學到不少生活認知。

    不過,唯一的缺點,就是養成小小柯對看廣告沒耐心,一看到廣告,就會說「快轉!快轉!」。不過,有時候就是在看即時的電視節目,又不是 TiVo 錄的,叫我怎麼快轉呢?

    ■ 對我

    TiVo 對我來說,受益也不小,但由於工作關係(雖然我目前是無業),錄了一堆節目沒空看,變成蔡頭先幫我過濾好不好看,好看再留下來給我看,其餘一律刪除,免得佔用 TiVo 寶貴的空間(我們買 80G 的機種,目前還不敢拿去改成 160G )。

    最近,我用 TiVo 錄到「棒球大聯盟」這部卡通,讓我每天在洗完澡後,能氣定神閒收看這部讓我熱血沸騰的棒球卡通(其實滿灑狗血的,但就是讓我看得很爽)。

    「要繳嗎?」我問蔡頭
    「能不繳嗎?」蔡頭反問

    「不繳的話,TiVo 就變廢機一台囉…」我笑。
    「繳吧!它真的很值得~」TiVo 的愛用者–蔡頭說道。

    收費不是重點,關鍵在於你提供的產品/服務是不是做到使用者的心坎裡,之後就是水到渠成。

    ■ 延伸閱讀

    * “瞭解 TiVo”:http://www.tgc-taiwan.com.tw/tivo/tivo_ctflash/main.htm
    * 你今天 TiVo 了嗎?

    黃籃燈是什麼燈?

    yahoo

    yahoo2

    * 新聞來源:http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/071229/78/qru6.html
    * 正解字:黃藍燈
    * 參考:”行政院的景氣亮燈 是以什麼做為指標?”:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1105052909363

    每個人都有可能會寫錯字,只是身為「最有意思的媒體」暨「網站到達率 97%」的Yahoo!奇摩,是否在挑標上稿前,能多一點點的檢查,別人錯,跟著錯,錯錯相連在首頁。

    不應該~ >_<

    [摘錄] 創業公司沒有固定設計團隊,很好。

    “白鴉,以用戶為中心的設計”:http://uicom.net/blog/?p=701

    不用在公司大張旗鼓的搞個「設計部」,往往搞一個團隊並冠上「設計部」以後,你會發現你的產品設計反倒更糟糕了。最主要還是調動所有人一起來參與設計。再說,你們也沒有那麼多錢請鳳毛麟角般的「好設計師」。

    重申那個老掉牙的觀點:不是只有設計部門才應該去做設計。參與產品的用戶體驗設計是所有團隊成員的責任和義務,設計師首先要做好的應該是設計的統一協調和管理,然後才是去做設計本身。

    這篇文章裡面,敘述的一些故事,讓我感同身受、感觸良多,值得閱讀 / 玩味。

    “不是只有設計部門才應該去做設計”:http://uicom.net/blog/?p=514 @ 白鴉,以用戶為中心的設計

    產品設計差易用性差確實跟設計人員有關係,而且有直接的關係;但並不是說所有的責任都在於你們的設計部門弱! 一個產品的UE設計工作不只是UE部門要做,不是只有設計部門才能去做UE設計。你們的PM和RD甚至包括客服部門一樣應該承擔產品設計不好的責任,也有義務一起去改進!

    可用性應該只能算是一個新的詞或者新的工種,並非是一個新的理念或概念。實際上在很早以前我們一開始做網站設計、產品設計的時候就在搞可用性相關的工作, 只是那個時候我們沒有專門安排一個職位或者部門叫做『可用性工程師』而已!

    不是只有叫做『可用性工程師』的人才能去做可用性,也不是只有『可用性工程師』才應該去做可用性。所以我們現在其實是在把工作做的更精細、更符合用戶而已,而非「提出了一個新的概念」。

    在這個要求高質量無縫協作的年代。無論是什麼部門或什麼角色在主導項目,溝通永遠都應該是第一位的。

    各個角色之間的共同語言是溝通的基礎,RD(技術)不應該只懂代碼、PM(產品經理)不應該只懂產品和市場、UE也不應該只懂用戶體驗…

    一個好的團隊應該是項目補充的。大家是衝著一個目標的團隊,要做的是互相幫助著衝向目標. 而絕非各自完成任務!

    所以,我認為:一個產品的用戶體驗設計應該:有UE部門主導、多個部門一起努力。

    在說「我們不只是美工」的同時一樣要意識到「程序員也不只是寫代碼的」!

    好文一篇~ 推!

    悶著頭寫一堆文件、想辦法弄一堆流程、三不五時開一堆鳥會,這樣就能搞出產品嗎?

    把時間浪費在這邊也不是不行,反正領薪水的,撐愈久領愈多。不過,看到時間一點一滴的流逝、市場一步一步的被蠶食、產品一天一天的崩壞 / 老化。身為開發團隊的一份子,是毫無感覺,還是情何以堪?

    再說,製作人也不只是寫 spec 的…

    ■ 延伸閱讀

    * “贊同「創業公司沒有固定設計團隊」”:http://robertmao.com/archives/472
    * “創業公司是否需要全職設計師?”:http://uicom.net/blog/?p=702

    小小柯碎碎唸 for 2007-12-27

    • 「爸爸你要去哪裡?」小小柯看我在穿衣服。「爸爸等一下要去跑操場…」我回。「爸爸,你身體要健康哦~」 #

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    試用 Zoundry 發文

    測試

    「媽媽~ 我大便大完了,不會臭,很香!」小小柯在廁所呼喚蔡頭去幫他擦屁股
    「媽的咧…」蔡頭唸唸有辭

    ■ 試用心得 ing

    優:

    • 編輯方便
    • 圖片同步上傳
    • 編輯後端該有的都有
    • 可拉 500 篇文章回存到電腦內
    • 支援 utf-8

    缺:

    • 會塞入一堆不必要的 html 碼 ( p, br )
    • 樣式亂掉

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    小小柯碎碎唸 for 2007-12-26

    • 「佳世客搬走了哦!」佳世客全面撤離台灣。「搬去哪裡了呢?」小小柯問。「日本…」我回。「日本很遠嗎?」 #
    • 昨天,帶小小柯去環球購物中心看聖誕樹,在 B1 的地下停車場,小小柯還記得這是之前常來佳世客停機車的地方…突然轉頭問媽媽 #
    • 「媽媽,這裡是佳世客嗎?」小小柯問。「對呀…」蔡頭回。「那我們在日本嗎?」 #

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    [摘錄] Loic Le Meur的創業成功十法則

    “譯言”:http://www.yeeyan.com/articles/view/liumiao/3660

    Loic Le Meur是一個法國的企業家,創立了ublog,後來賣給了sixapart,下面是他的創業企業成功十法則(via TechCrunch):

    # 不要傻等著一個」革命性」的創意–你永遠也等不到。集中精力於一個簡單、令人激動的空白領域,並儘可能快地行動。

    # 分享你的創意。分享得越多,得到的建議也越多,學到的東西也越多。同你的競爭者們會面並同他們交談。

    # 建立一個社區。用博客和社會化網絡來引起人們的關注。

    # 聽取來自社區的反饋。回答問題並根據反饋來製造你的產品。

    # 組建一個團隊。選擇那些與你有很大不同的專長的人們,尋找比你更為優異的人。

    # 勇於承認錯誤。每個人都會犯錯。公開承認存在的問題,改正它並從中吸取教訓。

    # 不要花時間在市場調研上面。儘早地發佈測試版,不斷改進產品。

    # 不要被按部就班的商業計劃所困擾。那些計劃無論如何都不會如你預想般實現。

    # 大型的市場活動沒有必要。讓你的關注者喜歡產品更為重要,也更為有效。

    # 不要一心想要賺大錢。集中精力在你的用戶身上,財富是成功的結果而非目標。

    我覺得,創業成不成功是其次,重要的是正確的心態,否則就患得患失了。

    小小柯碎碎唸 for 2007-12-25

    • 今天風大,小小柯問:「媽媽~ 那白白的是什麼?」他指著飛揚的風沙。「灰塵啊~」蔡頭回。「什麼?」小小柯聽不懂。「灰塵啊~」蔡頭又說了一遍。「那是我嗎?」小小柯以為媽媽在叫他的名字--威辰 #

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    小小柯碎碎唸 for 2007-12-24

    生蛋節快樂!
    攝於 2004-12-25,年齡 8 天(帽子是 Eva 阿姨贈送的喲~)
    祝大家生蛋節快樂!
    • 廣播傳來廣告:「音樂是用聽的,歌劇是用看的。」小小柯聽完說:「音樂是用聽的,Tivo 是用看的!」他沒 Tivo 不行… #
    • 「媽媽~ 我好想聖誕老公公哦!」小小柯皺著眉頭說。「你跟聖誕老公公很熟嗎?」蔡頭問。「對呀!對呀!」 #
    • 「你兒子吃了幾顆?」晚上,我買鍋貼來吃。「八顆」蔡頭回答。「這樣夠嗎?」我問。「夠啦!正常的大人,吃15顆就飽了。」蔡頭回答。「妳兒子是正常人嗎?」 #

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