“新浪科技”:http://tech.sina.com.cn/i/2008-01-30/06342004862.shtml
雅虎CFO布萊克·約根森(Blake Jorgensen)週二宣佈，雅虎將實施結構重組計劃，將裁減約1000個職位，佔雅虎員工總數的7%。
雅虎沒有透露此次裁員主要針對哪個部門和業務，只是表示詳細的計劃將在2月中旬發佈。7年前，在互聯網泡沫破裂時，雅虎曾裁員650人。
希望一直賺錢的Yahoo!奇摩，能逃過這場無情的風暴…
Monthly Archive for January, 2008
上週四的晚上，小小柯三不五時開始輕咳起來，我和蔡頭不以為意，想說可能是喝水嗆到所引發的不適。
週五的凌晨，小小柯開始中咳，一咳起來就哭，哭了就鼻塞，鼻塞又更睡不好覺，蔡頭被他折騰到凌晨四點多才睡覺 (我是一直半睡半醒半幫忙)。
週五的上午，小小柯還是在咳，我和蔡頭帶他去小兒科看，醫生說是天氣變化太大造成的呼吸道過敏，開了藥，回家好好休息，下週一來複診。
週五的下午，小小柯開始打噴嚏、流鼻水，我和蔡頭不放心，於是打算晚上帶他去趙耀軍耳鼻喉科就診。
週五的傍晚，換我開始輕咳起來，是那種咽喉癢癢的咳，而且咳的頻率愈來愈密集，我心想不妙了…。小小柯很怕去看「喉嚨的醫生」，因為醫生會拿儀器噴東西在他的鼻子和嘴巴裡面。於是我跟小小柯說爸爸生病要去看醫生，請他帶我去，小小柯不疑有他，點頭說好~。
週五的晚上 5:55，我和蔡頭帶小小柯來到趙耀軍耳鼻喉科，六點才開門營業，但現場已經有數十位病患要掛號。小小柯掛到 14 號，我掛到 15 號。
週五的晚上 6:00，為了消磨時間，蔡頭提議到診所斜對面的《全聯福利中心》逛狂，由於小小柯一直很用力擦鼻涕，鼻子已經紅腫破皮，於是買了「五月花乳霜面紙」，一袋三盒裝，特價 89 元。結了帳，出了門，小小柯便忍不住想立即試用，直接打了一個大噴嚏。質感確實超柔細緻，但不太耐用的 (用沒兩下就皺成一團)。
週五的晚上 6:40，終於輪到我們了，我牽著小小柯走進診間，小小柯似乎感覺到一陣殺氣，裹足不前，我於是抱起他，直接坐上診察椅。照例，檢查鼻子、嘴巴，噴藥在鼻子、嘴巴裡面。小小柯奮力抵抗，但還是敵不過我的強力壓制，不過還是倔強的把藥吐出來，還噴到醫生的手上，蔡頭連忙道歉賠不是。最後，醫生還送一台小飛機和一包維他命C給小小柯，真是以德報怨~
換我看診，小小柯在一旁觀看，我張開嘴巴給醫生噴藥，小小柯在一旁說：「爸爸會有小飛機嗎？」我聽了好氣又好笑，醫生回說：「爸爸沒有哭，所以沒有小飛機…」
週六的晚上 8:45 分，小小柯開始身體發燙、發抖，啼哭不止，滿臉紅通通，量了耳溫，39.5 度，我趕緊拿毛巾沾冰水，擦他的額頭及臉頰，想讓他舒適一些，蔡頭則準備衣物要幫他洗澡。洗完熱水澡之後，蔡頭要我扒開小小柯的屁股，然後塞了一顆退燒栓劑在屁眼裡，還貼了一塊降熱片在額頭上。呼~ 沒多久，流了一身汗 & 精疲力盡的小小柯睡著了。
週六的凌晨，小小柯還是鼻塞、流鼻水、咳嗽，還是睡不好覺，蔡頭一樣又被折騰到凌晨三、四點才睡，而我還是半睡半醒半幫忙。
週六的上午，小小柯的燒退了，又有精神開始跟我們哇啦哇啦的碎碎唸，但換我開始鼻塞不舒服…
週六的晚上，我開始出現畏寒、發暈的狀況。而蔡頭開始出現喉嚨痛的狀況…
週日的上午 9:00，我起不了床，整個人全身痠痛無力，身體發燙、心悸畏寒、頭昏腦脹。量耳溫，39.2 度，蔡頭給了我一顆退燒藥，我蓋了兩層厚棉被，接著昏昏睡去。
週日的中午，我醒了，我被一身汗給熱醒了，我知道我應該退燒了，但我還是起不來。
週日的下午 1:00，蔡頭把小小柯趕上嬰兒床，而她自己也隨後躺上了床，我問蔡頭怎麼了？蔡頭說她開始身體不舒服了…
週日的下午 1:30，我勉強起了身，雖然腦袋還是昏昏沉沉、腫脹難受，但我得換掉濕透的內衣，還要吃點東西，然後吃藥。
週日的下午 3:00，我的狀況已經好轉，而蔡頭的臉開始紅通通，幫她量了耳溫，39.4 度，換蔡頭發燒了…
週日的下午 6:00，蔡頭主動起了床，原來她也發了一身汗，感覺好多了。
週一的上午 9:20，蔡頭賴在床上，她說身體四肢無力，鼻塞難受。
週一的上午 11:00，帶蔡頭來到趙耀軍耳鼻喉科，裡面照樣人滿為患，掛了診才知道，還要再等 12 個號碼。
這場感冒來得又急又嚴重，全部的病狀，三人輪流走一遭。中午吃飯時，小小柯邊吃邊咳嗽、蔡頭邊吃邊擤鼻涕、我邊吃邊鼻塞，不是一個慘字能夠形容。
原本台中的媽媽週一要北上來我家準備過年，也只好請她再晚一天來，免得被迫加入這場不衛生的「感冒接力賽」。
小小柯額頭上的「降熱片」，我、蔡頭也都有貼，貼上去真是透心涼~ >_<
“新浪網 – 科技時代”:http://tech.sina.com.cn/i/2008-01-27/10171999393.shtml
Google的一萬名員工當中，大約有一半 (也就是所有參與產品開發的人) 是在小型團隊中工作，平均每個團隊有三位工程師。即使是像Gmail這種約有三十人參與的大型計劃，也會被分成三到四人一組的多個小團隊，每個團隊負責強化某個服務的功能。每個團隊有一個「超級技術領導人」，這項工作有可能在計劃需求改變時由其它成員擔任。大多數工程師同時加入多個團隊，而他們變更所屬團隊時，也不需要經過人力資源部門的許可。
Google認為小型團隊可帶來許多好處。當計劃被分為幾個小部分時，新的方案可以在較短的時間內推行，因為需要說服的人數與需要處理的相依關係都比較少。小型團隊也可讓Google內部充滿親切熟悉的企業氛圍，它比較像是一家新興公司，而不是一個龐大的官僚機器。在大型團隊中，傑出的個人貢獻通常會被更優秀的同事掩蓋或是被較差的同事抵消。在Google，小型團隊可將個人的努力與成就緊密結合在一起。
小而美!?
- 小偷篇 #
- 有一天從娘家回來，我發現蔡頭的包包裡，有一顆柳丁。 #
- 我問小小柯：「是你從阿媽家拿的嗎？」他說：「對~」由於前兩天也有拿過，所以我不以為意。 #
- 過沒多久，家裡來了一通電話，蔡頭接的，聽完掛斷後，蔡頭質問小小柯：「你拿柳丁有跟阿媽說嗎？」 #
- 原來，是蔡頭的媽媽打電話來，因為她發現柳丁少了一顆，柳丁不值什麼錢，但小孩沒有經過同意就拿東西，需要講一聲。 #
- 我接著又問：「你是不是沒有跟阿媽說，就偷拿柳丁呢？」小小柯急忙回說：「我有說…」蔡頭問：「你跟誰說？」 #
- 小小柯回說：「我有跟阿媽說…」我又問：「真的嗎？是阿公還是阿媽？」小小柯回說：「是阿公…」阿公還在工作沒回家 #
- 蔡媽媽的來電及小小柯的吱唔其詞，讓蔡頭認定小小柯沒經過同意，就拿了柳丁。 #
- 「你這樣沒經過阿媽同意就拿東西，是小偷哦！」我說。「我不是小偷…我不是…」小小柯哭了起來 #
- 「你要學 Dora 裡面的討厭鬼偷別人的東西嗎？」蔡頭幫腔。「我不要…我不要當小偷」小小柯邊哭邊搖頭 #
- 「伸出手！」我拿了小棍子要處罰，小時偷摘瓠，長大偷牽牛。「我不要…」小小柯想躲，但還是被我重重打了一下 #
- 「以後不可以這樣，知不知道！」蔡頭訓誡。「知道…嗚…」小小柯哭得亂七八糟 #
- 過沒多久，又來了一通電話，又是蔡頭接的，蔡頭聽完掛斷，心虛偷偷地跟我說… #
- 「我媽又想了一遍，她有印象小小柯有跟她說要拿橘子回家，但沒有說拿柳丁…」話說完，我們慚愧地望著淚眼汪汪的小小柯… #
- 隔天晚上回娘家吃飯，蔡媽媽得知小小柯被處罰，連忙跟小小柯說：「對不起，阿媽錯了…」小小柯回說：「什麼？」真是小人有大量啊~ (汗) #
Powered by Twitter Tools.
今天，我終於把專案規劃的頁面全部從 png 轉成 html + css 了！
翻了翻我的 work log…
* 我花了 10 天，把規劃的頁面內容，做成 html
* 我花了 45 天，把規劃的頁面設計，做成 html + css
「天」是指時間歷程，而非工作天，無業 & 在家工作的我，有時會卯起來熬夜做，有時兩三天都不想做，有時帶蔡頭去採買民生物品，有時帶小小柯去買零食解饞。工事很忙、家事很茫…
原本在離職前，就有打算要花時間學學 css。離職後，會翻翻之前買來的 css 教學書，內容都看得懂，但要怎麼做，似乎有些模糊，也不知道怎麼上手。
自己想搞的案子，因為找不到合適的 Web Developer 來支援，索性自己打鴨子上架，硬著頭皮開始邊學邊寫 css。就這樣，還是搞不懂網頁開發及理論基礎的我，頁面被我兜出來了，學了一些皮毛、多了一些經驗，心裡也有一些感觸…
■ 語意化的 HTML
說到網頁設計，以前就只會用 Dreamweaver 來 table 包 table。聽過一些 SEO、語意化網頁內容的演講，但還是不明瞭「做一個有語義的 html 頁面」是多麼重要。
約莫在一年多前，我和同事發現不論在 google 或 yahoo 搜尋資料，香港的知識+ 幾乎都會排在台灣的知識+ 前面。
「明明是香港移植台灣的相同平台，為什麼他們會排在前面？」我寫了信請教香港知識+ 的製作人，他回信說明他們做了一些 SEO 優化，我這才明瞭，一個有語意化的 HTML 頁面，在網路搜尋的時代，是如此的重要。
誤打誤撞買了一本「超越式 CSS」，原以為它是教怎麼寫 css 的，衝著博客來 66 折的機會，將它買回家之後，才發現並非我所想的那樣。
不過，我反而從這本書的前兩章學到頁面結構的基本觀念，以及如何編寫一個具有語意基礎的 (X)HTML 頁面。
■ YUI CSS 的基礎
去年的11月，搭捷運來到 T 工程師位在汐止的家，因為 J 工程師要講解如何使用 YUI 來做 css 頁面。
[摘錄] “認識 YUI”:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!zgAORkqRHBbKX66LclW6Tzshow–/article?mid=23 @ 小正正教室
YUI 是 Yahoo! User Interface 的縮寫，這是由 Yahoo! 所開發出來的工具庫，包含了多種程式工具、函數庫和網頁操作介面，能夠更快速的開發互動性高、豐富的網站應用程式，尤其是那些使用到 DOM、DHTML 和 Ajax 的網頁。YUI 全部都是使用 Javascript 寫出來的（其中也包含了一些 CSS ），而且是公開給大家免費使用的 Open Source 軟體。
YUI 這個「東西」，我常從工程師那邊聽到，但專搞服務製作的我，就是不知道它能做什麼。J 工程師細心的講解，還出了一個習題實做。咦~ 版面那麼簡單就可以搞定了哦？真是神奇~
原來，藉由 YUI 的 CSS 工具，可以輕易的建構一個頁面的版面框架及元素，讓開發工作可以更得心應手、操控自如。
■ 用 CSS 規劃版面
上完課之後的某一天，我拿出當時抄寫的筆記，開啟 ppt 投影片，準備開始規劃第一個頁面。看著看著，有一些困惑的地方，線上跟 T 工程師請教，他聽完我的問題後，發現我似乎走錯了路。
走錯路？不會吧…我這是遵照 J 工程師教我的啊！
他丟了一個網址給我，然後要我照著版面需求去設定。下拉選來選去，按個鈕，哇~ 自動產生 YUI 的版面框架的原始碼，這…太神奇了吧？
原來，他從我的問題中，得知我照著 YUI CSS 所定義的規格在做版面，但這樣做實在太苦了，也…太蠢了。他說 J 工程師教的是 YUI CSS 的基礎，只要大略搞懂就行了，至於實際應用，就直接使用 YUI 所提供的 CSS Grid Builder，輕鬆簡單搞定！
■ 編寫 CSS 的工具
寫 CSS 就好像在寫程式碼一樣，沒看到結果的呈現，無法知道寫得是對是錯。好久前就知道 TopStyle 是一套用來編寫 CSS 的好工具，但玩沒兩下，覺得沒趣，就解除安裝。
這回，我又將 TopStyle 安裝起來，努力去搞懂裡面每個表單/功能，再將我先前做的 html 頁面讀入預覽視窗，再套上目前編寫的 css ，哦~ 我會用了。
TopStyle 的優點，主要在於一邊寫 css 碼，同時可以看頁面呈現的效果，另外就是 css 碼的自動提示功能，打了一個字母，下方就會出現這個字母起頭的屬性；在屬性之後，則會自動顯示跟這個屬性相關的設定值。對我這種初學者來說，是非常有幫助的一個利器。
而它的最大缺點，就在於對 UTF-8 的支援，轉成 UTF-8 的 html 檔案讀入，中文都變一堆亂碼。而且，一截字就變成半型的亂碼，非常頭痛。
於是，我變成雙槍俠，用 TopStyle 寫 CSS，用 EditPlus 寫 HTML。
■ 建立 CSS 套用的規則/模組
我不知道該用什麼正確的名詞來描述這個經驗…
在寫完第一頁之後，我得意洋洋，但寫到第四頁之後，我已經眼茫茫又心慌慌了。眼茫茫是因為我要死盯著螢幕一遍又一遍調整頁面元素的位置。心慌慌是因為我發現我的 CSS 碼愈寫愈亂，只求當下頁面的呈現，但沒有留意要去建立 CSS 套用的規則/模組。
如果我沒有建立起 CSS 套用的規則及模組來用，那接下來的十多個頁面，我必須為每個相同 or 類似的區塊，重複撰寫完全相同/大同小異的 CSS 碼。一來，浪費時間，二來，CSS 將會變得又大又肥。
接下來的兩天，我打掉原先寫好的 CSS 碼，開始試著建立 CSS 套用的規則/模組。當下寫得很幹，但我知道這可以讓後續工作更有效率。
由於能力不佳，經驗也不足，之後每寫了一個階段，我就得重新審視這個階段的 CSS，甚至做到最後幾個頁面，還把先前的 html / css 叫出來重改。我並不是在追求完美，而是我知道如果沒有趁這個機會累積一些經驗，以後可能沒機會了，也可能用壞習慣亂做一通。
任何事情，淺嚐是有趣的，一直吃是會想吐的。做漫畫是如此、做網站是如此，寫 CSS 也是如此。
■ 非結論
說結論還太早，畢竟我只是沾到 CSS 的皮毛而已。
學習 CSS 這樣來回走一遭，我覺得初學還算簡單，但進階就有難度了，尤其要做好一整個網站的 CSS 樣式，並不是一件簡單的事。還要加上跨平台/跨瀏覽器的支援，一些奇技淫巧的效果呈現，怎麼學都學不完。
Web Developer (WD) 這個工作真的不是普通人做得來的，除了 CSS，還要會 Javascript, AJAX…etc。啊~ 曾經被我荼毒過的 WD 同事們，在此向您們說聲：「您們真偉大，辛苦了！」
最後，謝謝 T & J 兩位工程師的耐心指導~
接下來，要開始切 HTML 頁面囉！
■ 相關閱讀
* The YUI CSS Foundation
** 影片 (英文)：主講者是 Y! 資深的 YUI 工程師 Nate Koechley
** 投影片 (英文)：搭配影片一同觀看。
* J 工程師介紹 YUI 影片 (中文)
* “Reset CSS – 取消 Html 原有樣式”:http://plog.longwin.com.tw/my_note-programming/2006/06/18/reset_css_2006
* “HTML 預設 CSS Style 設定(反 CSS Reset)”:http://plog.longwin.com.tw/my_note-programming/2007/06/10/html_default_css_style_2007
* “CSS 使用 px 和 em 的差異”:http://plog.longwin.com.tw/news-technology/2007/12/07/css_px_em_difference_2007
* “台灣 YDN 的首次研討會”:http://josephjiang.com/entry.php?id=23
* “YUI @ 台灣”:http://tw.developer.yahoo.com/yui.html
* “YUI @ 美國”:http://developer.yahoo.com/yui/
* 原來 iGoogle 是用 YUI 排版的…
李彥宏接受採訪的時候談到：「很多時候，一個領域、一些新的公司起來，不是因為這個新的公司做了什麼不得了的事兒，更多的時候是因為老的公司犯了錯誤，它有一些很重要的方面沒有顧及到。」
從控制力與創新力的角度來看，我們可以將其分為內部創新、內部創業、外部創業、協作生態系統幾種方式。
內部創新
傳統的內部創新手法，通常帶來的只是連續性創新和動態連續性創新，以及部分的非連續性創新，對於對企業造成極大威脅的一些非連續性創新通常難以在內部產生。
內部創業
採用「內部創業」的創新模式的企業，在谷歌之前有思科。思科採用內部創業模式的原因在於：在內部的收益較低，有些員工一旦有了好的想法，寧可自己出來創業，也不願貢獻給自己的公司。
思科具體的做法是，如果公司裡有人願意自己創業，公司又覺得他們做的東西是好東西，就讓他們留在公司內部創業而不要到外面去折騰，而思科會作為投資者而不再是管理者來對待這些創業的人。一旦這些小公司成功了，思科有優先權把它們買回來，思科的地盤就得到擴大。而這些獨立的小公司的創辦者和員工，又可以得到很高的回報。
外部創業
外部創業一定程度上是一種無奈之舉…這種外部創業能夠帶來很大的創新力，在收購的整合問題上，通常遇到的文化障礙也比較少。
協作生態系統
互聯網行業正在發生一個大的轉變，從單打獨鬥的封閉系統轉向協同生態創新體系的建設。…企業本身的邊界，從內部的創新、內部模擬創業、外部創業這種方式中的企業內部人，有效的延伸到整個關聯的協作夥伴，帶來的創新的價值將遠超之前的三種模式。
如果一個企業都是向錢看、找錢景的話，不論上述哪一個模式，都很難產生。
「小小柯！快一點吃~」小小柯吃飯慢吞吞
「小小柯！吃慢一點~」小小小柯狼吞虎嚥
「小小柯！吃大口一點~」小小柯不甘不願吃著
「小小柯！吃小口一點~」小小柯貪心大口咬
小小柯對食物的愛恨，影響他進食的快、慢、大、小，而這矛盾的戲碼，每天都在上演。
※ 攝於永和下港魯肉飯
列了一些書單，今天下午要去書店看書，然後再回家上網買書。到 findbook.tw 比價查資料，發現博客來的價錢便宜許多，點到首頁，才發現 79 折的活動。
爽~ 我就是在等這種過年前的折扣活動，你撈錢，我撈書，各取所需~
文／蔡頭
2007年10月底的一個晚上…
「蔡頭~蔡頭~」小柯呼叫著我
「怎麼啦？」我剛從浴室出來，疑惑地問道
「快來廚房看看！」小柯揮著手叫我過去
啊… 看到一排螞蟻沿著廚房窗戶邊，由上往下陸續爬進來，我當下全身起了雞皮疙瘩，心也涼了半截。心中暗罵：「我家在11樓耶！為什麼螞蟻還爬得上來？」
驅離牠們！
我和小柯商量後，決定先用香茅油噴灑在螞蟻的路徑上，再徒手將四處竄逃的螞蟻趕盡殺絕。當晚，就不見螞蟻的蹤跡，我緊繃的神經，才稍稍放鬆。
不料，兩天後的早上…
「小柯~ 快來啊！」我在廚房大喊
「怎麼啦？」循聲趕來的小柯，以為有蟑螂
「螞蟻又出現了！」而且比上次還多
「我猜之前是探路的先鋒部隊，現在大軍來襲了…」小柯也無奈
立即到量販店買了誘蟻劑，想要來個一勞永逸。我們買的是「威滅螞蟻藥」，黑色圓形塑膠外盒，一盒六入，餌劑背面還附有雙面膠。照說明書上的使用方法，只要將餌劑放在螞蟻會行經的路徑上就行了，其原理是螞蟻將餌劑帶回巢穴分食，藉此消滅螞蟻。
「小柯~~」放好餌劑的我又在廚房大喊
「又怎麼啦？」小柯從書房走出來
「螞蟻都不進去吃耶～」
「這樣啊…」
小柯決定使出殺手鐧。只見他撬開其中一盒螞蟻藥，將裡頭的誘餌挖出，倒在免洗碗內，再摻入一點蜂蜜、一些水，將之拌勻後倒在螞蟻路徑上。
「甜蜜的毒藥，妳看！螞蟻在吃了…」小柯得意洋洋
「哇～真的耶！」號稱生活白癡的老公也不算太笨
這招的確有用，蜂蜜餌擺放個兩天後，螞蟻就不見蹤影了。只是，一個星期後的早上…
「小小柯，快點到椅子上坐好…」我拉出小小柯的兒童椅
「媽媽要喝ㄋㄟㄋㄟ了嗎？」小小柯邊爬上椅子邊問
正當我要幫小小柯泡牛奶之際，竟在放置奶粉的櫃子上發現螞蟻的蹤跡！我趕緊循線找出螞蟻入侵的路徑，原來這次螞蟻捨廚房改由餐廳的窗戶縫鑽出。
雖然換了出沒地點，但是實際上廚房和餐廳只隔了一道牆，如果不是有兩處以上的螞蟻窩，就是上次沒有完全消滅乾淨，導致螞蟻再次外出覓食。我照著小柯上次的處理模式，將摻了蜂蜜的餌食倒在路徑上，希望螞蟻趕快死光光。
隔天，螞蟻明顯減少，但還是陸續有少許螞蟻出沒，我找小柯商量，想要進行「封窗的動作。
「小柯，我們去買矽膠將窗戶旁的小隙縫封起來好不好？」我央求
「但是螞蟻還沒死光耶…」小柯不解
「我快被螞蟻搞瘋了，何不乾脆封住牠們的路算了？」我真的受不了了
「好吧…」小柯無奈
持反對意見的小柯，最後還是被我硬坳同意封窗。當天下午，趁小小柯午睡時，通力合作將廚房、餐廳、客廳的窗戶隙縫統統用防水矽膠封起來。工程結束之後，我心頭頓時輕鬆不少，螞蟻不要再來了！
不料，兩天後的早上…
「媽媽，地上有蟲蟲…」小小柯指著客廳的地板
「真的嗎？拿給媽媽看。」小小柯總是將棉絮當成蟲，來個機會教育也好。
「看！這個就是蟲蟲…」小小柯拿到我面前
「咦!?」這不是棉絮，是一隻差點被小小柯捏死的螞蟻！
我趴在地板上四處偵察，這次螞蟻是從一處漏封的隙縫鑽出，當下的我真的是欲哭無淚。
「大禹治水的故事聽過吧？光是用圍堵的方式，根本不行…」小柯聳聳肩
「我也知道這樣是治標不治本，可是我真的受不了嘛！」我快瘋了
可是又能如何？再度使用放毒餌的老方法來進行除蟻…
一天後…
「小柯…」我蹲在餐廳牆角
「怎麼啦？」小柯和兒子在客廳玩著小車車
「螞蟻越來越多了…」我哭喪著臉
「不會吧!?」
經實驗證明，「威滅螞蟻藥」對我們家的螞蟻無效，而且螞蟻再也不碰摻了蜂蜜的餌食。只見一整排的螞蟻接踵而來地穿梭，我真的已經被牠們搞得快歇斯底里了。小柯雙手一攤投降，自力救濟的我，決定上網查詢看看有無滅蟻秘方。
上了知識+ 查資料，大部分的方案都是我們用過無效的招數。幾近絕望的我，到拍賣看看有沒有人在賣除蟻特效藥，最後讓我發現一項有趣的產品。
照賣家的說法，這個叫「滅蟻清」產品，並非傳統的「螞蟻有吃餌才會死，沒吃不會死」的餌劑，而是以染病方式散播病原，只要有少許螞蟻吃了餌劑，2～3天後就會互相傳染以致全巢死亡。
彷彿如獲至寶的我，詳看產品說明，注意其成份、毒性，確認對人體無害後，再查看賣方評價及買方經驗分享。最後詢問小柯的意見後，隨即下標購買，因為這樣的產品正合我目前的需求。
兩天後的中午，東西終於寄達，當天下午我就將「滅蟻清」灑在螞蟻路徑上。看著忙碌的螞蟻搬運誘餌，我的心裡既高興又怕受傷害，高興的是螞蟻肯吃，只要有吃就有機會消滅牠們，怕的則是萬一連這個餌劑都沒用，那…我是不是要搬家啊… T_T
隔天一早…神奇的事情發生了。折騰我近半個月的螞蟻大軍，統統不見了！當然還是看得到零星的幾隻螞蟻在四處游走，但是99%的螞蟻真的消失無蹤了！興奮不已的我還是無法置信，接連到廚房、餐廳、客廳的窗戶旁來回查看，確認真的再也看不到螞蟻大軍的蹤跡，緊繃的神經才真的鬆懈下來。
事發至今已過了近三個月，惱人的螞蟻沒再出現。現在回想起當時的我，就小柯的說法是：「歇斯底里得讓人覺得恐怖」。或許我真的是太過介意，但只要一想到溫暖的家被蟻輩入侵，就讓我全身不自在。
除了儲物不易外，烹調、料理都有可能會被螞蟻污染（那時常喝到摻有螞蟻浮屍的水），而且細皮嫩肉的小小柯也可能會被螞蟻叮咬，這叫身為主婦的我，如何忍受呢？
這次的《蟲蟲危機》，本來想叫小柯寫下來，但偏偏感受最深的人卻是我，所以當時心中暗自決定有空一定要寫下來。斷斷續續寫了許久，直至今天終於完成。
雖然這是每個家庭都可能會發生的小事件，卻是讓我如坐針氈的難忘經驗。
今天在寫 css 時，遇到浮動的區塊會跑掉，用了 clear: both 也沒效。上網查參考其他網站的頁面，發現一個 clearfix 的 class 設定。
用搜尋引擎查到了一些文章，原來就是困擾我一個多小時的解決之道！爽~
* 中文解說：”如何修正DIV float之後導致的外部容器不能撐開的問題”:http://wells.osall.com/blog/index.php?uid=1&m=content&p=302
* 英文解說：”Clearing Floats The Old Fashioned Way”:http://www.positioniseverything.net/easyclearing.html
為什麼是這樣用？我也不知道，css 太多奇技淫巧了~ 學不完。
