台語俗諺:「揀到金煙斗,了掉全傢伙。」這句話源自一個故事…
從前有一個農夫,有一天無意間撿到金煙斗,原本生活簡僕的他,為了這個閃亮的金煙斗,買了上等的煙絲、穿了高級的衣裳、換了華麗的住宅…。最後,敗光了家產…
每次我接觸一個新東西,上了癮,就會想到這個「金煙斗」的故事。明明有一堆事要做,卻忍不住把玩 XD
不就是換個虛擬主機商,速度一變快,我就想搞東搞西…orz

當人文超越了科技,我們的夢想才能駕馭未來
台語俗諺:「揀到金煙斗,了掉全傢伙。」這句話源自一個故事…
從前有一個農夫,有一天無意間撿到金煙斗,原本生活簡僕的他,為了這個閃亮的金煙斗,買了上等的煙絲、穿了高級的衣裳、換了華麗的住宅…。最後,敗光了家產…
每次我接觸一個新東西,上了癮,就會想到這個「金煙斗」的故事。明明有一堆事要做,卻忍不住把玩 XD
不就是換個虛擬主機商,速度一變快,我就想搞東搞西…orz

離上回搬家還不到一個月,趁著 HostMonster 30 天試用期還沒到,寫信給客服說我要取消租用。HostMonster 很爽快把錢退回我的 PayPal 帳戶,我又拿著這筆錢去租用 JustHost 的虛擬主機。
這次花不到 2 小時,我又再次完成搬家工作,不過 DNS 的更新有點慢,拖了數個小時才正常。總結這次搬家的原因:
* 某天看到阿正老師分享的美國主機選購經驗談,發現 JustHost 這一個虛擬主機商,評比不錯。
* ping 了一下 Justhost,反應時間在 197ms,而 HostMonster 要 250ms (以上)。
* HostMonster 的一年期租金要 $83.4 美金,而 JustHost 只要 $71.4 美金,網路上還有一堆 JustHost 的折價券可以用。
* 去試填 JustHost 的註冊表單,全部填完了,但就是遲遲沒按下「送出」鈕,想說先去 HostMonster 取消租用再說。
* 按下「取消」鈕時,JustHost 跳出了一個客服視窗,還說客服想要和我連線交談 (Live Chat),我嚇了一跳,趕緊關掉。
* 過沒幾分鐘,我的信箱收到 JustHost 的客服關懷信 (註冊表單有填到),說我這樣取消很可惜,說要給我 50% 的費用折扣。
* 我點了連結過去,靠~ 還真的給我折扣,一年租金變成 $41.88 美金,兩年租金只要 $70.8 美金!
* 二話不說,立即寫信給 HostMonster 取消租用。
* 確認退租後,立即投入 JustHost 的懷抱,租約 2 年!
我是個價格敏感,又沒有忠誠度的使用者。

JustHost 客服交談視窗
■ JustHost 使用心得
* 速度有變快
* SSH 連線需要額外付費 (HostMonster 是要寄護照做身分認證)
* 建立 sub-domain 時,生效時間必須等一下 (怪)
〔記者孫友廉、何瑞玲、張文川/台北報導〕板橋地檢署昨天認定,頗受台灣網友歡迎的P2P電腦檔案交換軟體小狐狸(FOXY)涉及侵權,可讓人非法下載音樂、影片,侵權金額高達五十八億四千兩百萬元,一舉將設計推出此一軟體的景昌資訊科技公司與負責人李憲明,依違反著作權法起訴。
還好身為 Foxy 創業夥伴之一的朋友離開得早…
我是不瞭解這種 P2P 的傳輸模式在法律上的認定。之前朋友跟我說 Kuro 本身有儲存資料,所以被認定有侵權。但 Foxy 只是一個資訊集散平台,本身並沒有檔案資料的儲存,這樣也算違法嗎?那 GOOGLE、Yahoo! 上面也找得到一堆 xx 資訊,它們就沒有問題嗎?
國外有一個著名的 BT 種子伺服器網站「海盜灣 (The Pirate Bay)」也遭到起訴中…

谷歌規模過大而且過於官僚,人浮於事的現象越來越明顯。他稱:「你喪失了自主權和靈活性,你的各種決定影響力越來越小。公司(指谷歌)過去三年發生了很多變化。開發產品以及執行決策需要經過更多審批程序。」他表示,這種變化對谷歌這種規模的公司而言是正常的,但他希望在能讓他有更大影響力的公司工作。
當被問及是否考慮到離開谷歌是一個風險時,阿龍索稱:「對我而言,不能追求夢想是唯一的風險。」
阿龍索表示,在Globant的創新氛圍下,他感覺自己的活力再次被激發。
在大公司發揮小夢想 vs. 在小公司發揮大夢想
兩者的前方,有著不一樣的問題要去克服。

Facebook正在測試一項有趣的功能,讓用戶對好友有價值的更新以「點數」,該功能可能成為該網站的營收來源之一。
本質上,該功能可以讓用戶對評論或特定項目給予點數,但如果用戶想用點數表達這種讚賞之意,首先得付錢購買點數,每100個點數價格為1美元。Facebook上的不少用戶有5000個左右的好友,這意味著該網站可以借此方式獲得部分營收。
嘖嘖嘖…

根據瑞星安全人員的分析,目前社交網站存在七種主要安全風險:
# 利用引誘、誤導等方式,鼓勵用戶填寫MSN和QQ的賬號、密碼。
# 通過遊戲積分獎勵、優先享受新功能等方式,鼓勵用戶填寫自己的真實情況。
# 鼓勵網民將網站賬戶與手機綁定,建立手機信息庫,存在隱私洩露風險。
# 網站的隱私保護設計,完全以「方便」為立足點,漠視用戶的「安全風險」。
# 網站使用大量ajax技術,很容易產生XSS和CSRF攻擊,使用戶電腦中毒,網銀賬戶失竊等。
# 頻繁騷擾註冊用戶的MSN、郵件聯繫人,誘騙其註冊自己的網站,甚至直接騙取隱私信息,以及推送廣告。
# 用戶在遊戲、交流的過程中很容易洩露自己的真實情況,可能給黑客詐騙帶來方便。
似乎什麼都不能寫,大家來填假資料吧~

「爸爸~ 我要那個 0 元手機…」小小柯在路上,指著手機行的促銷廣告說著
「什麼?」我好奇小小柯這個舉動
「0 元就是不用錢,所以可以進去拿,不用付錢…」小小柯說得義正詞嚴
「什麼?」我驚訝小小柯的邏輯
「爸爸~ 我們一起進去拿 0 元手機,都不用錢哦~」小小柯竟然找我夥同犯案…orz
誰教他的啊 !?

因緣際會,認識了 Richard,也愛上了 Axure RP 這個網站企劃必備的好工具。
跟著 Richard 學網站企劃,也將近五個月了,我雖然「號稱」有七年的網站製作經驗,但累積的是四處打游擊戰、救火滅火、喇賽擦屁股。
別人總會問我怎麼做網站企劃,但我就是說不上來,總覺得做網站不就是這樣嗎?我曾在「為什麼我是網站企劃 / 製作人?」這一篇文章寫到:
我是一個半路出家的網站企劃,身上的一些技藝及經驗,都是從喇賽之中學到的、磨來的,並沒有一個有系統的思考方式及做事方法(奇摩站時代有教過一次)。
雖然,我曾經規劃過兩個服務,成績也算不錯,老闆、主管、同事都稱許我,但要我針對「網站企劃、開發製作」說出個所以然,我還真的不知道該怎麼說起。
並不是我要留一手,也沒有什麼不傳之祕,但有些事情或許是「心法」,具體的說不上來。
每週一次的讀書會,聽 Richard 講專案管理、案例分享,輪流導讀《資訊架構學》,Richard 還會補充國外資料,讓我漸漸瞭解網站企劃是有那麼「一套」,的確也該有這麼一套。
從實務中去反芻理論,讓我從中發現許多我曾經做過的事情,有種「哦~ 原來是這麼一回事」的豁然開朗;國外大師級所提出的各種看法,讓我看到一個簡單而又穩固的網站企劃骨架。
之所以會離職,「黔驢技窮、老狗變不出新把戲」是我當時面臨的問題,因為總是用舊的思維、舊的方法在搞網站製作,老屁股不要佔著茅坑不拉屎,換人做做看也是不錯。
遇到 Richard、學會 Axure RP 是我離職後最大的收穫。
Richard 最近開了三堂對外傳授的課程:
■ Prototyping 原型製作
原型製作(Prototyping)是設計溝通與解決複雜問題不可或缺的方法。使用製作原型方式驗證設計,能即早發現問題,節省開發成本、加速開發效率。
.主辦:UI Gathering
.時間:4/19 (已額滿!)
■ 網站企劃基礎班
1) 觀念篇:網站企劃的步驟與流程
2) 操作篇:Axure RP / Freemind基本操作教學
.主辦:悠識數位
.時間:5/2 (招生中)
■ 網站企劃進階班
1) 網站專案管理:專案計劃必須涵蓋的7S要素
2) 網站企劃書:撰寫與製作
3) 高級互動設計
.主辦:悠識數位
.時間:5/2 (招生中)
如果您對網站企劃有興趣,歡迎報名參加!
薏仁不但可以消水腫,專家研究還發現,每天吃半碗薏仁,可以抗癌,薏仁上的麩皮,能夠抑制大腸癌和肺癌細胞的生長。
薏仁是穀類,可當主食或加入米飯烹煮,如果換算體重六十公斤重的成人,每天只要吃半碗份量,大約六十公克的糙薏仁,就可以預防大腸癌、肺癌,並抑制癌細胞的生長。
一般人喜歡選購大顆、進口的薏仁,但大部分都已去除麩皮,不如本土糙薏仁營養有效。
當蔡頭第一次在白飯裡摻入五殼米時,我吃得有點不高興,因為口感不好。
當蔡頭第一次不煮白飯,改煮糙米時,我吃得非常不愉快,因為口感極差。
漸漸的,吃習慣了,我已經能夠接受犧牲口感、換得健康的交易。
蔡頭~,再加入薏仁吧!

首席視覺設計師道格•鮑曼(Doug Bowman)在內的谷歌數位網頁設計師紛紛離職,在他們對谷歌不滿與抱怨聲中,紛紛將矛頭指向了谷歌負責搜索產品與用戶體驗的美女副總裁——瑪麗薩.梅爾(Marissa Mayer),因為她在做設計決策時,過於依賴數據。
鮑曼在離職博文中稱,「當一家公司充斥著工程師,那就是依靠工程技術來解決問題,這導致將所有決策都簡化為簡單的邏輯問題,扣除了一切主觀因素,只是觀測數據。數據是你們的至愛?數據最終成為每項決策的支撐,這導致公司毫無生氣、不能作出任何大膽的設計決策。」
瑪麗薩稱,「當我在做用戶界面設計時,設計師會過來對我說,這裡要用這種綠色,或另一種綠色,而我沒有必要武斷地作出決定,因為我只需要將它們都放在網頁上,然後觀察用戶回饋數據,這樣我們就可以通過用戶的回饋來科學地證明哪種顏色更好。」
瑪麗薩在演講稱,她以及谷歌鍾情於依賴數據作出決策的原因在於這種方法使得「員工之間的政治鬥爭大為減少。」業界人士認為,儘管瑪麗薩認為政治鬥爭大為減少,但這種說法不太考慮人的主觀性,也不具人性和創新性。
我覺得 Google 這樣做還好~
就怕是「賺錢第一、業務導向」凌駕於數據、人性、創新、主觀之上,那就迷失方向了…
