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	<title>搞企劃 &#187; Internet</title>
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	<description>當人文超越了科技，我們的夢想才能駕馭未來</description>
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		<title>[WordPress] 安裝 SI CAPTCHA Anti-Spam 擋垃圾留言</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Mar 2010 02:59:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[WordPress]]></category>

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		<description><![CDATA[雖然已經將文章的可留言時間改為 3 天內，減少了不少垃圾留言。但後台的留言記錄，還是一直看到垃圾留言，很令人光火。
找了一個「SI CAPTCHA Anti-Spam」的外掛，後台自動安裝完成，試了一下，還不致於像 Yahoo! 的驗證碼那麼難以辨認。

如果真的難以辨識，請按一下旁邊的「喇叭」圖示，就會自動發出聲音。
試用了三天，發現後台的垃圾留言全都~不見了！目前試著將全部文章的留言打開，看看會有什麼狀況發生。
垃圾留言們，別再來煩我了！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>雖然已經將文章的可留言時間改為 3 天內，減少了不少垃圾留言。但後台的留言記錄，還是一直看到垃圾留言，很令人光火。</p>
<p>找了一個「SI CAPTCHA Anti-Spam」的外掛，後台自動安裝完成，試了一下，還不致於像 Yahoo! 的驗證碼那麼難以辨認。</p>
<p><img style="display: inline; border-width: 0px;" title="image" src="http://blog.planism.com/wp-content/uploads/2010/03/image27.png" border="0" alt="image" width="244" height="136" /></p>
<p>如果真的難以辨識，請按一下旁邊的「喇叭」圖示，就會自動發出聲音。</p>
<p>試用了三天，發現後台的垃圾留言全都~不見了！目前試著將全部文章的留言打開，看看會有什麼狀況發生。</p>
<p>垃圾留言們，別再來煩我了！</p>
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		<title>[WordPress] 安裝 Pierre&#8217;s Wordspew (Live Shoutbox) 訪客留言</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2010/03/22/3021/wordpress-%e5%ae%89%e8%a3%9d%e4%ba%86-simple-ajax-shoutbox-%e7%b5%a6%e8%a8%aa%e5%ae%a2%e7%95%99%e8%a8%80</link>
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		<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 02:58:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[WordPress]]></category>

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		<description><![CDATA[因為文章設定 x 天後就關掉留言回應，所以常收到網友來信詢問一些問題。
於是，找了 Pierre&#8217;s Wordspew (Live Shoutbox) 這個外掛，可以放在側邊欄供訪客來留言。有問題？歡迎發問！不過，應該會變成我個人碎碎唸的專區  
這個外掛還可以記錄歷史資料 (Archive，只有管理者才有權限看)，也可以做 RSS 訂閱。後端的選項設定 ( Tools -&#62; Live Shoutbox) 也滿強大的，目前覺得不錯用。

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>因為文章設定 x 天後就關掉留言回應，所以常收到網友來信詢問一些問題。</p>
<p>於是，找了 <a href="http://wordpress.org/extend/plugins/pierres-wordspew/">Pierre&#8217;s Wordspew</a> (Live Shoutbox) 這個外掛，可以放在側邊欄供訪客來留言。有問題？歡迎發問！不過，應該會變成我個人碎碎唸的專區 <img src='http://blog.planism.com/wp-includes/images/smilies/icon_razz.gif' alt=':P' class='wp-smiley' /> </p>
<p>這個外掛還可以記錄歷史資料 (Archive，只有管理者才有權限看)，也可以做 RSS 訂閱。後端的選項設定 ( Tools -&gt; Live Shoutbox) 也滿強大的，目前覺得不錯用。</p>
<p><img style="display: inline; border-width: 0px;" title="image" src="http://blog.planism.com/wp-content/uploads/2010/03/image36.png" border="0" alt="image" width="247" height="470" /></p>
]]></content:encoded>
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		<title>[摘錄] 谷歌還沒走 「谷姐」紅了</title>
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		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 04:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>

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		<description><![CDATA[來源：聯合新聞網
「谷歌打算退出中國」一事近日成為網路的焦點，廣東一名20歲溫姓女學生受到啟發，聯合多名網路專才，架設一個名為「谷姐」（goojje）的社交網，主頁還寫有一句雷人台詞：「哥不在，不要迷戀姐，姐迷戀的是哥」。 
「谷姐」並不提供搜索服務。該網站的自我介紹顯示：「谷姐是一個專注的社交網。」除提供諮詢，它還陸續發起「大家來猜猜谷姐的年齡」、「谷哥多愛谷姐」等雷人的投票。 
更雷人的是，在谷歌搜索的方框下面有一行字：「google搜索」、「手氣不錯」，在這裡卻變成了「谷姐一下」、「寂寞全消除」。 
「沒關係，山寨是一種很好的精神，看到別人的好，並吸收進來。」對於「網站能夠存續多長時間」的疑問，小炫表示：「只要我們活著，它就活著，就算將來沒人上谷姐了，我們也一樣堅持。」 

「照抄」和「模仿」是不同的。
山寨如果是一種「創造性的模仿」，是件好事。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=319&amp;f_SUB_ID=2941&amp;f_ART_ID=233340">聯合新聞網</a></p>
<p>「谷歌打算退出中國」一事近日成為網路的焦點，廣東一名20歲溫姓女學生受到啟發，聯合多名網路專才，架設一個名為「谷姐」（goojje）的社交網，主頁還寫有一句雷人台詞：「哥不在，不要迷戀姐，姐迷戀的是哥」。 </p>
<p>「谷姐」並不提供搜索服務。該網站的自我介紹顯示：「谷姐是一個專注的社交網。」除提供諮詢，它還陸續發起「大家來猜猜谷姐的年齡」、「谷哥多愛谷姐」等雷人的投票。 </p>
<p>更雷人的是，在谷歌搜索的方框下面有一行字：「google搜索」、「手氣不錯」，在這裡卻變成了「谷姐一下」、「寂寞全消除」。 </p>
<p>「沒關係，山寨是一種很好的精神，看到別人的好，並吸收進來。」對於「網站能夠存續多長時間」的疑問，小炫表示：「只要我們活著，它就活著，就算將來沒人上谷姐了，我們也一樣堅持。」 </p>
</blockquote>
<p>「照抄」和「模仿」是不同的。</p>
<p>山寨如果是一種「創造性的模仿」，是件好事。</p>
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		<title>[摘錄] 再渺小的進步，都是自己事業的積累</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2010/01/13/2919/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%86%8d%e6%b8%ba%e5%b0%8f%e7%9a%84%e9%80%b2%e6%ad%a5%ef%bc%8c%e9%83%bd%e6%98%af%e8%87%aa%e5%b7%b1%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e7%9a%84%e7%a9%8d%e7%b4%af</link>
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		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 02:54:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
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		<description><![CDATA[來源：V怪客的電子商務怪談
創業之後，心態改變很多。幾乎都不太會抱怨。反正已經放棄了舒適的大公司環境，自己選擇走折騰之路，什麼都沒了，什麼都不完美，什麼都缺，說也奇怪，自己反而都不抱怨，大概知道自己常要說服很多人加入我的團隊來一起吃苦打拼，所以也都是正面思考，不管現在如何，看遙遠的前方絕對是美麗的。 
心態一轉，真的就快樂自在起來，身上背著年輕夥伴的期許，雖然有點壓力，每天也都要面對新的挑戰，不過我知道我一點都沒有悲觀或抱怨的權利，向前走就對了。
而我前幾天有一種很深的體會，我發現自己創業，為何比較累，感覺事情又多又雜，是因為以前享有的這些龐大人力資源統統都「不見了」。
新創公司就是樣樣缺，我必須面對且認清這就是現實，底下沒什麼人好指揮了，只能指揮自己，除了捲起袖子自己幹沒別的方法。所以，我很珍惜現在得來不易的精緻團隊。
「柳暗花明又一村」這句話對我這樣一個創業新手來說，是每個月都會有的心境體悟，覺得有點困頓不順時，就會有一兩件值得欣喜的事情突然跑出來鼓舞我，幫我打氣，叫我繼續往前衝。
再渺小的進步，也是天天都在積累，這是自己創業時的深刻體驗，也是從前當高階主管所無法擁有與體會的甜蜜過程。

V怪客 曾經在 PChome 購物打出一片江山，後來轉到興奇購物，之後又轉戰大陸，最近從他的 blog 得知他跳出來自行創業，在上海搞了一個 MMbuy (美眉拜) 的女性時尚購物網站。

人生的每條路都有不同的經歷，箇中甘苦只有親嚐才知。祝福 Vincent~
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://talkec.blogspot.com/2010/01/blog-post.html">V怪客的電子商務怪談</a></p>
<p>創業之後，心態改變很多。幾乎都不太會抱怨。反正已經放棄了舒適的大公司環境，自己選擇走折騰之路，什麼都沒了，什麼都不完美，什麼都缺，說也奇怪，自己反而都不抱怨，大概知道自己常要說服很多人加入我的團隊來一起吃苦打拼，所以也都是正面思考，不管現在如何，看遙遠的前方絕對是美麗的。 </p>
<p>心態一轉，真的就快樂自在起來，身上背著年輕夥伴的期許，雖然有點壓力，每天也都要面對新的挑戰，不過我知道我一點都沒有悲觀或抱怨的權利，向前走就對了。</p>
<p>而我前幾天有一種很深的體會，我發現自己創業，為何比較累，感覺事情又多又雜，是因為以前享有的這些龐大人力資源統統都「不見了」。</p>
<p>新創公司就是樣樣缺，我必須面對且認清這就是現實，底下沒什麼人好指揮了，只能指揮自己，除了捲起袖子自己幹沒別的方法。所以，我很珍惜現在得來不易的精緻團隊。</p>
<p>「柳暗花明又一村」這句話對我這樣一個創業新手來說，是每個月都會有的心境體悟，覺得有點困頓不順時，就會有一兩件值得欣喜的事情突然跑出來鼓舞我，幫我打氣，叫我繼續往前衝。</p>
<p>再渺小的進步，也是天天都在積累，這是自己創業時的深刻體驗，也是從前當高階主管所無法擁有與體會的甜蜜過程。</p>
</blockquote>
<p><a href="http://talkec.blogspot.com/">V怪客</a> 曾經在 PChome 購物打出一片江山，後來轉到<a href="http://www.monday.com.tw/">興奇購物</a>，之後又轉戰大陸，最近從他的 blog 得知他跳出來自行創業，在上海搞了一個 <a href="http://www.mmbuy.cn/">MMbuy (美眉拜)</a> 的女性時尚購物網站。</p>
<p><a href="http://www.mmbuy.cn/"><img alt="http://www.mmbuy.cn/images/default/20100105/0d77bf81096833cf.jpg" src="http://www.mmbuy.cn/images/default/20100105/0d77bf81096833cf.jpg" /></a></p>
<p>人生的每條路都有不同的經歷，箇中甘苦只有親嚐才知。祝福 Vincent~</p>
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		<title>[摘錄] MySpace酷勁 被梅鐸毀了</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2010/01/12/2916/%e6%91%98%e9%8c%84-myspace%e9%85%b7%e5%8b%81-%e8%a2%ab%e6%a2%85%e9%90%b8%e6%af%80%e4%ba%86</link>
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		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 03:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[來源：聯合新聞網 by 陳家齊 編譯
儘管網路界的發展本來就是光速進行，十年前的前鋒雅虎現在面對Google，已有如史前恐龍。但這場當年轟動的聯姻最後敗落的速度如此之快，卻很少有人能預想得到。MySpace 的人馬與新聞集團的管理高層交相指責，一邊責怪新聞集團扼殺網站創造力，一邊批評搞網站的技客們（geek）缺乏紀律，兩公司的婚姻情節最後有如肥皂劇。
這個故事有三個要角：MySpace共同創辦人迪沃夫（Chris DeWolfe）、負責新聞集團網路事業的主管列文森（Ross Levinson），當然還有梅鐸本人。
 

滿有趣的一篇文章，有興趣的人可以詳閱全文。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="儘管網路界的發展本來就是光速進行，十年前的前鋒雅虎現在面對Google，已有如史前恐龍。但這場當年轟動的聯姻最後敗落的速度如此之快，卻很少有人能預想得到。MySpace 的人馬與新聞集團的管理高層交相指責，一邊責怪新聞集團扼殺網站創造力，一邊批評搞網站的技客們（geek）缺乏紀律，兩公司的婚姻情節最後有如肥皂劇。">聯合新聞網</a> by 陳家齊 編譯</p>
<p>儘管網路界的發展本來就是光速進行，十年前的前鋒雅虎現在面對Google，已有如史前恐龍。但這場當年轟動的聯姻最後敗落的速度如此之快，卻很少有人能預想得到。MySpace 的人馬與新聞集團的管理高層交相指責，一邊責怪新聞集團扼殺網站創造力，一邊批評搞網站的技客們（geek）缺乏紀律，兩公司的婚姻情節最後有如肥皂劇。</p>
<p>這個故事有三個要角：MySpace共同創辦人迪沃夫（Chris DeWolfe）、負責新聞集團網路事業的主管列文森（Ross Levinson），當然還有梅鐸本人。</p>
<p><img src="http://mag.udn.com/magimages/42/PROJ_ARTICLE/314_2922/f_230603_1.jpg" /> </p>
</blockquote>
<p>滿有趣的一篇文章，有興趣的人可以<a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=314&amp;f_SUB_ID=2922&amp;f_ART_ID=230603">詳閱全文</a>。</p>
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		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 美博客稱必應三大方面領先谷歌</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2010/01/06/2905/%e7%be%8e%e5%8d%9a%e5%ae%a2%e7%a8%b1%e5%bf%85%e6%87%89%e4%b8%89%e5%a4%a7%e6%96%b9%e9%9d%a2%e9%a0%98%e5%85%88%e8%b0%b7%e6%ad%8c</link>
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		<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 03:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2905</guid>
		<description><![CDATA[來源：新浪科技
不要給我鏈接，直接給我答案
谷歌的使命是「組織全球信息」，人們已經聽厭了這種說辭，甚至開始有些畏懼。 微軟對外宣稱，雖然有些人喜歡在谷歌上長時間搜索信息，但多數人並不喜歡這樣，而必應正是為這「多數人」準備的替代方案。
圖片比文字更好
可視化搜索(Visual Search)是必應團隊最喜歡的功能之一。他們並沒有試圖讓所有人相信，必應前10位的結果比谷歌相關性更高、更為全面或者更為新鮮，而是抓住每一個可能的機會將大量圖片和視頻放到頁面上。
只要能夠獲得想要的信息，我並不在乎來源
有很多搜索都是在查找天氣、名人圖片和描述信息。必應適應了這種趨勢，並為搜索頻率較高的人物、地點和事物製作了「卡片」。這種「卡片」包含著人物、地點和事物的幾張圖片和一些簡短的介紹信息，下面則會附帶傳統搜索結果中所顯示的網絡鏈接。而谷歌則會檢索整個網絡，並全部返回網絡鏈接。
必應員工表示，這種經過整理的信息比鏈接效果更好。雅虎的搜索團隊今年早些時候也曾給出過相同的結論：只要值得信任而且信息準確，多數用戶都希望在搜索結果上面看到一組經過整理的信息。
老王在賣瓜~

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-12-03/15043646872.shtml">新浪科技</a></p>
<p><strong>不要給我鏈接，直接給我答案</strong></p>
<p>谷歌的使命是「組織全球信息」，人們已經聽厭了這種說辭，甚至開始有些畏懼。 微軟對外宣稱，雖然有些人喜歡在谷歌上長時間搜索信息，但多數人並不喜歡這樣，而必應正是為這「多數人」準備的替代方案。</p>
<p><strong>圖片比文字更好</strong></p>
<p>可視化搜索(Visual Search)是必應團隊最喜歡的功能之一。他們並沒有試圖讓所有人相信，必應前10位的結果比谷歌相關性更高、更為全面或者更為新鮮，而是抓住每一個可能的機會將大量圖片和視頻放到頁面上。</p>
<p><strong>只要能夠獲得想要的信息，我並不在乎來源</strong></p>
<p>有很多搜索都是在查找天氣、名人圖片和描述信息。必應適應了這種趨勢，並為搜索頻率較高的人物、地點和事物製作了「卡片」。這種「卡片」包含著人物、地點和事物的幾張圖片和一些簡短的介紹信息，下面則會附帶傳統搜索結果中所顯示的網絡鏈接。而谷歌則會檢索整個網絡，並全部返回網絡鏈接。</p>
<p>必應員工表示，這種經過整理的信息比鏈接效果更好。雅虎的搜索團隊今年早些時候也曾給出過相同的結論：只要值得信任而且信息準確，多數用戶都希望在搜索結果上面看到一組經過整理的信息。</p></blockquote>
<p>老王在賣瓜~</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/_/_m/_marta_/186900_watermelon.jpg" alt="" /></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>[摘錄] 從「什麼會有客戶要」，到「客戶要什麼」的規模創業策略</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/12/29/2900/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%be%9e%e3%80%8c%e4%bb%80%e9%ba%bc%e6%9c%83%e6%9c%89%e5%ae%a2%e6%88%b6%e8%a6%81%e3%80%8d%ef%bc%8c%e5%88%b0%e3%80%8c%e5%ae%a2%e6%88%b6%e8%a6%81%e4%bb%80%e9%ba%bc%e3%80%8d</link>
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		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 09:54:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>

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		<description><![CDATA[來源：Mr. 6
Moo.com幫大家印這種唯美的、使用Flickr網友圖片的、只有一半大的Minicard小名片，當初可是抱著一股「打敗傳統名片」的重責大任而來，但，他們在開站三年後，竟然於去年六月推出一個新產品，那個新產品竟然、竟然是── 傳統名片！
為什麼Moo.com要做這個？面對部落客的疑問，Moo.com當時只有淺淺的說：「因為，我們目前的客戶表示，名片是他們需求最大的產品。」
有趣的是，這次Moo.com的轉型已經帶來了「好消息」──自從他們開始做名片的生意以後，公司立刻就轉虧為盈，而且現在「活得很好」
他們發覺，最主要的差異是，之前的生意，雖然還是有許多人來印製，但來了以後，印完了就不會再繼續印，以致於公司一直無法將成本降低下來。後來當Moo.com可以接受所有的客製化後，那些創意工作者，原本印過Moo.com的卡片的，就跑來繼續使用Moo.com來印他們其他的作品。接下來，他們再次從客戶這邊聽到他們想要印在其他的文具上，譬如筆記簿、馬克杯……，Moo.com也「照做」了，於是，這些客戶很快就「固定下來」，每幾個月就會來續訂一次。於是Moo.com不但營收增加，利潤空間也跟著拉大，因為每一分錢的行銷預算所帶來的已經是更持續、更忠實的客戶，突然間Moo.com感受到做網路的一種規模化之後的輕鬆感。
對Moo.com的成功的分析是，他們是先做一個特殊產品，先讓客戶「想要」，再慢慢轉成客戶的「需要」，因為，如果只是「想要」，那就只有一次而已，但如果是「需要」的就會持續不斷下去。
Moo.com創業家自己也透露，Moo.com的轉型，其實受一個案例影響很大，這案例正是瑞士錶商「Swatch」，Swatch當初進入市場，其實是以非常特殊的風格所進來的，讓一些人「想要」一支，由於錶這種東西也是大家「需要」的，因此以後有機會，客戶也會回來購買更多錶，後來甚至反過來擁有了老牌錶商Omega。
創業家學到的是，特殊的風格、特殊的需求永遠不是市場主流，但是可以輕易讓市場「眼睛一亮」，突然說他們「想要」，先滿足他們以後，再慢慢的「拉回來」，變成他們的「需要」。

有趣的案例。

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://mr6.cc/?p=3932">Mr. 6</a></p>
<p>Moo.com幫大家印這種唯美的、使用Flickr網友圖片的、只有一半大的Minicard小名片，當初可是抱著一股「打敗傳統名片」的重責大任而來，但，他們在開站三年後，竟然於去年六月推出一個新產品，那個新產品竟然、竟然是── 傳統名片！</p>
<p>為什麼Moo.com要做這個？面對部落客的疑問，Moo.com當時只有淺淺的說：「因為，我們目前的客戶表示，名片是他們需求最大的產品。」</p>
<p>有趣的是，這次Moo.com的轉型已經帶來了「好消息」──自從他們開始做名片的生意以後，公司立刻就轉虧為盈，而且現在「活得很好」</p>
<p>他們發覺，最主要的差異是，之前的生意，雖然還是有許多人來印製，但來了以後，印完了就不會再繼續印，以致於公司一直無法將成本降低下來。後來當Moo.com可以接受所有的客製化後，那些創意工作者，原本印過Moo.com的卡片的，就跑來繼續使用Moo.com來印他們其他的作品。接下來，他們再次從客戶這邊聽到他們想要印在其他的文具上，譬如筆記簿、馬克杯……，Moo.com也「照做」了，於是，這些客戶很快就「固定下來」，每幾個月就會來續訂一次。於是Moo.com不但營收增加，利潤空間也跟著拉大，因為每一分錢的行銷預算所帶來的已經是更持續、更忠實的客戶，突然間Moo.com感受到做網路的一種規模化之後的輕鬆感。</p>
<p>對Moo.com的成功的分析是，他們是先做一個特殊產品，先讓客戶「想要」，再慢慢轉成客戶的「需要」，因為，如果只是「想要」，那就只有一次而已，但如果是「需要」的就會持續不斷下去。</p>
<p>Moo.com創業家自己也透露，Moo.com的轉型，其實受一個案例影響很大，這案例正是瑞士錶商「Swatch」，Swatch當初進入市場，其實是以非常特殊的風格所進來的，讓一些人「想要」一支，由於錶這種東西也是大家「需要」的，因此以後有機會，客戶也會回來購買更多錶，後來甚至反過來擁有了老牌錶商Omega。</p>
<p>創業家學到的是，特殊的風格、特殊的需求永遠不是市場主流，但是可以輕易讓市場「眼睛一亮」，突然說他們「想要」，先滿足他們以後，再慢慢的「拉回來」，變成他們的「需要」。</p>
</blockquote>
<p>有趣的案例。</p>
<p><img src="http://www.moo.com/is/r/524/676e7972-17ee-558545ee-4b335ada-7dbf.jpeg" /></p>
]]></content:encoded>
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		<title>[摘錄] 全球SNS地圖顯示Facebook強勁擴張勢頭</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/12/26/2837/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a8%e7%90%83sns%e5%9c%b0%e5%9c%96%e9%a1%af%e7%a4%bafacebook%e5%bc%b7%e5%8b%81%e6%93%b4%e5%bc%b5%e5%8b%a2%e9%a0%ad</link>
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		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 03:08:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[SNS]]></category>

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		<description><![CDATA[來源：新浪科技

根據12月谷歌所測的最新網絡流量數據，將全球最受歡迎的社交網站繪製到一張世界地圖上。地圖顯示，Facebook的全球擴張勢頭正日益強勁。
按照互聯網研究公司Alexa的數據，Facebook已經在印度市場超過了本地社交網站Orkut。不過，谷歌旗下社交網站仍是巴西點擊量最高的社交網站。
在俄羅斯，與Facebook非常相似的俄羅斯網站Vkontakte.ru成功頂住了Facebook的衝擊，佔據著本地市場的領先位置。
在中國市場，騰訊QQ仍然佔據著絕對領先。預計中國網民數量到2013年將增長一倍，達到8.4億人。
台灣的 SNS 網站代表是「無名小站」耶~
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-12-21/21323697187.shtml">新浪科技</a></p>
<p><img src="http://i2.sinaimg.cn/IT/i/2009-12-21/U2148P2T1D3697187F13DT20091221213203.jpg" alt="" /></p>
<p>根據12月谷歌所測的最新網絡流量數據，將全球最受歡迎的社交網站繪製到一張世界地圖上。地圖顯示，Facebook的全球擴張勢頭正日益強勁。</p>
<p>按照互聯網研究公司Alexa的數據，Facebook已經在印度市場超過了本地社交網站Orkut。不過，谷歌旗下社交網站仍是巴西點擊量最高的社交網站。</p>
<p>在俄羅斯，與Facebook非常相似的俄羅斯網站Vkontakte.ru成功頂住了Facebook的衝擊，佔據著本地市場的領先位置。</p>
<p>在中國市場，騰訊QQ仍然佔據著絕對領先。預計中國網民數量到2013年將增長一倍，達到8.4億人。</p></blockquote>
<p>台灣的 SNS 網站代表是「無名小站」耶~</p>
]]></content:encoded>
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		<title>老師說，偷菜是不好的行為…</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/12/23/2840/%e8%80%81%e5%b8%ab%e8%aa%aa%ef%bc%8c%e5%81%b7%e8%8f%9c%e6%98%af%e4%b8%8d%e5%a5%bd%e7%9a%84%e8%a1%8c%e7%82%ba</link>
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		<pubDate>Wed, 23 Dec 2009 02:22:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>

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		<description><![CDATA[教部盼facebook把偷菜改成租菜 @ 2009-10-16 / 自由時報 (台灣)
繼行政院明令不希望公務人員在上班時間種菜，教育部發函各國立大學提醒上班時不要上網玩遊戲，教育部也對 facebook中允許「偷菜」有意見，電算中心主任趙涵捷昨天表示，他們將主動與facebook連絡，希望能把偷菜改成「借菜或租菜」，畢竟偷竊行為於法不合，也與教育良好行為不符。

文化部：開心網「偷菜」須改名 @ 2009-12-18 / 來源：艾瑞網 (中國)
文化部今日上午發佈消息稱，目前正在加強對SNS社交網絡中的一些遊戲進行監管，已經要求各個SNS社交網絡中的「偷菜」遊戲改名。 
文化部稱，SNS中的遊戲一直屬於文化部監管的範圍，已經要求各地方根據第46號文件的精神對相關遊戲進行徹查。 
「開心農場」研發者「五分鐘」公司上週表示，開心農場、QQ農場等網站，已經修改為「採摘」。但據記者統計，目前包括開心網在內的大部分SNS社交網站仍在使用「偷菜」一詞。
而記者發現，在採摘過程中仍有「偷的好，感謝你祖宗八輩子」的字眼。開心網表示，會進一步改進，以符合文化部文件要求。

這些搞教育、文化的長官們，實在太關心咱們了，感謝您！

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><a href="http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/oct/16/today-life16.htm">教部盼facebook把偷菜改成租菜</a> @ 2009-10-16 / 自由時報 (台灣)</p>
<p>繼行政院明令不希望公務人員在上班時間種菜，教育部發函各國立大學提醒上班時不要上網玩遊戲，教育部也對 facebook中允許「偷菜」有意見，電算中心主任趙涵捷昨天表示，他們將主動與facebook連絡，希望能把偷菜改成「借菜或租菜」，畢竟偷竊行為於法不合，也與教育良好行為不符。</p>
</blockquote>
<blockquote><p><a href="http://news.iresearch.cn/0200/20091218/107309.shtml">文化部：開心網「偷菜」須改名</a> @ 2009-12-18 / 來源：艾瑞網 (中國)</p>
<p>文化部今日上午發佈消息稱，目前正在加強對SNS社交網絡中的一些遊戲進行監管，已經要求各個SNS社交網絡中的「偷菜」遊戲改名。 </p>
<p>文化部稱，SNS中的遊戲一直屬於文化部監管的範圍，已經要求各地方根據第46號文件的精神對相關遊戲進行徹查。 </p>
<p>「開心農場」研發者「五分鐘」公司上週表示，開心農場、QQ農場等網站，已經修改為「採摘」。但據記者統計，目前包括開心網在內的大部分SNS社交網站仍在使用「偷菜」一詞。</p>
<p>而記者發現，在採摘過程中仍有「偷的好，感謝你祖宗八輩子」的字眼。開心網表示，會進一步改進，以符合文化部文件要求。</p>
</blockquote>
<p>這些搞教育、文化的長官們，實在太關心咱們了，感謝您！</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/h/he/herry/1080370_organic_cabbage.jpg" /></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>[摘錄] 譯言網的十二月：互聯網盜火者踏上涅磐之旅</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/12/16/2800/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%ad%af%e8%a8%80%e7%b6%b2%e7%9a%84%e5%8d%81%e4%ba%8c%e6%9c%88%ef%bc%9a%e4%ba%92%e8%81%af%e7%b6%b2%e7%9b%9c%e7%81%ab%e8%80%85%e8%b8%8f%e4%b8%8a%e6%b6%85%e7%a3%90%e4%b9%8b</link>
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		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 04:18:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2009/12/16/2800/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%ad%af%e8%a8%80%e7%b6%b2%e7%9a%84%e5%8d%81%e4%ba%8c%e6%9c%88%ef%bc%9a%e4%ba%92%e8%81%af%e7%b6%b2%e7%9b%9c%e7%81%ab%e8%80%85%e8%b8%8f%e4%b8%8a%e6%b6%85%e7%a3%90%e4%b9%8b</guid>
		<description><![CDATA[新浪科技
對於被稱為互聯網盜火者的翻譯網站譯言來說，今年最後一個月過的很不尋常：先是內容違規關停整改，後是原創始人成為競爭對手。不過隨著新版頁面曝光，譯言涅磐重生的日子似乎已並不遙遠。
譯言(yeeyan.com)，號稱是『中文互聯網上日更新量最大』的翻譯網站。然而進入12月，譯言毫無徵兆的突然關閉。三天之後才官方才出面解釋稱，網站運營涉嫌違規，『譯言網需要暫時關閉伺服器，並對相關內容進行調整』。
然而關站遠不是譯言這個月里唯一的麻煩。12月8日譯言發出聲明，主旨是對『原班人馬另建網站』的傳言予以否認。聲明中指出有『新站』侵權刊載來自譯言社區的內容，且沒有標注出處，譯言準備就此起訴相關責任人。
實際上，上述聲明中那個讓譯言惱怒的『新站』，是12月4日凌晨剛剛上線的翻譯網站東西網(dongxi.net)。而東西網的創辦人之一，正是譯言網的創始人，曾經被外界看作是譯言網代言人的趙嘉敏。

原本是團隊的一員，因故離開，憑藉營運的 know-how 而私下另起爐灶，做了一模一樣的網站，反過來對打原本的團隊/網站。
這樣的行為，我極度的不恥。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><a href="http://news.sina.com.tw/article/20091210/2520353.html">新浪科技</a></p>
<p>對於被稱為互聯網盜火者的翻譯網站譯言來說，今年最後一個月過的很不尋常：先是內容違規關停整改，後是原創始人成為競爭對手。不過隨著新版頁面曝光，譯言涅磐重生的日子似乎已並不遙遠。</p>
<p>譯言(yeeyan.com)，號稱是『中文互聯網上日更新量最大』的翻譯網站。然而進入12月，譯言毫無徵兆的突然關閉。三天之後才官方才出面解釋稱，網站運營涉嫌違規，『譯言網需要暫時關閉伺服器，並對相關內容進行調整』。</p>
<p>然而關站遠不是譯言這個月里唯一的麻煩。12月8日譯言發出聲明，主旨是對『原班人馬另建網站』的傳言予以否認。聲明中指出有『新站』侵權刊載來自譯言社區的內容，且沒有標注出處，譯言準備就此起訴相關責任人。</p>
<p>實際上，上述聲明中那個讓譯言惱怒的『新站』，是12月4日凌晨剛剛上線的翻譯網站東西網(dongxi.net)。而東西網的創辦人之一，正是譯言網的創始人，曾經被外界看作是譯言網代言人的趙嘉敏。</p>
</blockquote>
<p>原本是團隊的一員，因故離開，憑藉營運的 know-how 而私下另起爐灶，做了一模一樣的網站，反過來對打原本的團隊/網站。</p>
<p>這樣的行為，我極度的不恥。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/12/16/2800/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%ad%af%e8%a8%80%e7%b6%b2%e7%9a%84%e5%8d%81%e4%ba%8c%e6%9c%88%ef%bc%9a%e4%ba%92%e8%81%af%e7%b6%b2%e7%9b%9c%e7%81%ab%e8%80%85%e8%b8%8f%e4%b8%8a%e6%b6%85%e7%a3%90%e4%b9%8b/feed</wfw:commentRss>
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