<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>搞企劃 &#187; Web2.0</title>
	<atom:link href="http://blog.planism.com/archives/category/internet/web20/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.planism.com</link>
	<description>當人文超越了科技，我們的夢想才能駕馭未來</description>
	<lastBuildDate>Fri, 13 Jan 2012 02:43:16 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>[摘錄] MySpace酷勁 被梅鐸毀了</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2010/01/12/2916/%e6%91%98%e9%8c%84-myspace%e9%85%b7%e5%8b%81-%e8%a2%ab%e6%a2%85%e9%90%b8%e6%af%80%e4%ba%86</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2010/01/12/2916/%e6%91%98%e9%8c%84-myspace%e9%85%b7%e5%8b%81-%e8%a2%ab%e6%a2%85%e9%90%b8%e6%af%80%e4%ba%86#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2010 03:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2010/01/12/2916/%e6%91%98%e9%8c%84-myspace%e9%85%b7%e5%8b%81-%e8%a2%ab%e6%a2%85%e9%90%b8%e6%af%80%e4%ba%86</guid>
		<description><![CDATA[來源：聯合新聞網 by 陳家齊 編譯 儘管網路界的發展本來就是光速進行，十年前的前鋒雅虎現在面對Google，已有如史前恐龍。但這場當年轟動的聯姻最後敗落的速度如此之快，卻很少有人能預想得到。MySpace 的人馬與新聞集團的管理高層交相指責，一邊責怪新聞集團扼殺網站創造力，一邊批評搞網站的技客們（geek）缺乏紀律，兩公司的婚姻情節最後有如肥皂劇。 這個故事有三個要角：MySpace共同創辦人迪沃夫（Chris DeWolfe）、負責新聞集團網路事業的主管列文森（Ross Levinson），當然還有梅鐸本人。 滿有趣的一篇文章，有興趣的人可以詳閱全文。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="儘管網路界的發展本來就是光速進行，十年前的前鋒雅虎現在面對Google，已有如史前恐龍。但這場當年轟動的聯姻最後敗落的速度如此之快，卻很少有人能預想得到。MySpace 的人馬與新聞集團的管理高層交相指責，一邊責怪新聞集團扼殺網站創造力，一邊批評搞網站的技客們（geek）缺乏紀律，兩公司的婚姻情節最後有如肥皂劇。">聯合新聞網</a> by 陳家齊 編譯</p>
<p>儘管網路界的發展本來就是光速進行，十年前的前鋒雅虎現在面對Google，已有如史前恐龍。但這場當年轟動的聯姻最後敗落的速度如此之快，卻很少有人能預想得到。MySpace 的人馬與新聞集團的管理高層交相指責，一邊責怪新聞集團扼殺網站創造力，一邊批評搞網站的技客們（geek）缺乏紀律，兩公司的婚姻情節最後有如肥皂劇。</p>
<p>這個故事有三個要角：MySpace共同創辦人迪沃夫（Chris DeWolfe）、負責新聞集團網路事業的主管列文森（Ross Levinson），當然還有梅鐸本人。</p>
<p><img src="http://mag.udn.com/magimages/42/PROJ_ARTICLE/314_2922/f_230603_1.jpg" /> </p>
</blockquote>
<p>滿有趣的一篇文章，有興趣的人可以<a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=314&amp;f_SUB_ID=2922&amp;f_ART_ID=230603">詳閱全文</a>。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2010/01/12/2916/%e6%91%98%e9%8c%84-myspace%e9%85%b7%e5%8b%81-%e8%a2%ab%e6%a2%85%e9%90%b8%e6%af%80%e4%ba%86/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 全球SNS地圖顯示Facebook強勁擴張勢頭</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/12/26/2837/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a8%e7%90%83sns%e5%9c%b0%e5%9c%96%e9%a1%af%e7%a4%bafacebook%e5%bc%b7%e5%8b%81%e6%93%b4%e5%bc%b5%e5%8b%a2%e9%a0%ad</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/12/26/2837/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a8%e7%90%83sns%e5%9c%b0%e5%9c%96%e9%a1%af%e7%a4%bafacebook%e5%bc%b7%e5%8b%81%e6%93%b4%e5%bc%b5%e5%8b%a2%e9%a0%ad#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 03:08:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2009/12/23/2837/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a8%e7%90%83sns%e5%9c%b0%e5%9c%96%e9%a1%af%e7%a4%bafacebook%e5%bc%b7%e5%8b%81%e6%93%b4%e5%bc%b5%e5%8b%a2%e9%a0%ad</guid>
		<description><![CDATA[來源：新浪科技 根據12月谷歌所測的最新網絡流量數據，將全球最受歡迎的社交網站繪製到一張世界地圖上。地圖顯示，Facebook的全球擴張勢頭正日益強勁。 按照互聯網研究公司Alexa的數據，Facebook已經在印度市場超過了本地社交網站Orkut。不過，谷歌旗下社交網站仍是巴西點擊量最高的社交網站。 在俄羅斯，與Facebook非常相似的俄羅斯網站Vkontakte.ru成功頂住了Facebook的衝擊，佔據著本地市場的領先位置。 在中國市場，騰訊QQ仍然佔據著絕對領先。預計中國網民數量到2013年將增長一倍，達到8.4億人。 台灣的 SNS 網站代表是「無名小站」耶~]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-12-21/21323697187.shtml">新浪科技</a></p>
<p><img src="http://i2.sinaimg.cn/IT/i/2009-12-21/U2148P2T1D3697187F13DT20091221213203.jpg" alt="" /></p>
<p>根據12月谷歌所測的最新網絡流量數據，將全球最受歡迎的社交網站繪製到一張世界地圖上。地圖顯示，Facebook的全球擴張勢頭正日益強勁。</p>
<p>按照互聯網研究公司Alexa的數據，Facebook已經在印度市場超過了本地社交網站Orkut。不過，谷歌旗下社交網站仍是巴西點擊量最高的社交網站。</p>
<p>在俄羅斯，與Facebook非常相似的俄羅斯網站Vkontakte.ru成功頂住了Facebook的衝擊，佔據著本地市場的領先位置。</p>
<p>在中國市場，騰訊QQ仍然佔據著絕對領先。預計中國網民數量到2013年將增長一倍，達到8.4億人。</p></blockquote>
<p>台灣的 SNS 網站代表是「無名小站」耶~</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/12/26/2837/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a8%e7%90%83sns%e5%9c%b0%e5%9c%96%e9%a1%af%e7%a4%bafacebook%e5%bc%b7%e5%8b%81%e6%93%b4%e5%bc%b5%e5%8b%a2%e9%a0%ad/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] Facebook台灣火熱 卻在日本踢到鐵板&#8230;</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/11/19/2748/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e5%8f%b0%e7%81%a3%e7%81%ab%e7%86%b1-%e5%8d%bb%e5%9c%a8%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%b8%a2%e5%88%b0%e9%90%b5%e6%9d%bf</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/11/19/2748/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e5%8f%b0%e7%81%a3%e7%81%ab%e7%86%b1-%e5%8d%bb%e5%9c%a8%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%b8%a2%e5%88%b0%e9%90%b5%e6%9d%bf#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 03:17:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2009/11/19/2748/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e5%8f%b0%e7%81%a3%e7%81%ab%e7%86%b1-%e5%8d%bb%e5%9c%a8%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%b8%a2%e5%88%b0%e9%90%b5%e6%9d%bf</guid>
		<description><![CDATA[聯合新聞網 / 楊又肇 在使用者成長趨勢一片美好的情況底下，Facebook卻在日本踢到了鐵板。2008年的5月，Facebook正式推出日文版本，然而到目前為止使用者約僅達100萬人數，普及率僅達0.5%。 原主要在於日本的使用者相當地抗拒必須使用實名申請的網路社交，偏偏Facebook在申請帳號時便強調需填入真實姓名 (按照正常遊戲規則是如此，當然也是可以稍作修改…)。另外則是日本境內手機雖然經常被拿來瀏覽各式網站，但使用者本身卻不見得會經常造訪此類型的社群網站。 我有開 facebook 帳號，但還沒開始玩… 或許我仍然習慣在 blog 寫我在想的事。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=221649">聯合新聞網 / 楊又肇</a></p>
<p>在使用者成長趨勢一片美好的情況底下，Facebook卻在日本踢到了鐵板。2008年的5月，Facebook正式推出日文版本，然而到目前為止使用者約僅達100萬人數，普及率僅達0.5%。</p>
<p>原主要在於日本的使用者相當地抗拒必須使用實名申請的網路社交，偏偏Facebook在申請帳號時便強調需填入真實姓名 <s>(按照正常遊戲規則是如此，當然也是可以稍作修改…)</s>。另外則是日本境內手機雖然經常被拿來瀏覽各式網站，但使用者本身卻不見得會經常造訪此類型的社群網站。</p>
</blockquote>
<p>我有開 facebook 帳號，但還沒開始玩…   <br />或許我仍然習慣在 blog 寫我在想的事。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/11/19/2748/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e5%8f%b0%e7%81%a3%e7%81%ab%e7%86%b1-%e5%8d%bb%e5%9c%a8%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%b8%a2%e5%88%b0%e9%90%b5%e6%9d%bf/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 韓國最大社交網站賽我網黯然退出美國</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/11/10/2730/%e6%91%98%e9%8c%84-%e9%9f%93%e5%9c%8b%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e8%b3%bd%e6%88%91%e7%b6%b2%e9%bb%af%e7%84%b6%e9%80%80%e5%87%ba%e7%be%8e%e5%9c%8b</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/11/10/2730/%e6%91%98%e9%8c%84-%e9%9f%93%e5%9c%8b%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e8%b3%bd%e6%88%91%e7%b6%b2%e9%bb%af%e7%84%b6%e9%80%80%e5%87%ba%e7%be%8e%e5%9c%8b#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 02:48:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2009/11/10/2730/%e6%91%98%e9%8c%84-%e9%9f%93%e5%9c%8b%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e8%b3%bd%e6%88%91%e7%b6%b2%e9%bb%af%e7%84%b6%e9%80%80%e5%87%ba%e7%be%8e%e5%9c%8b</guid>
		<description><![CDATA[來源：新浪科技 業內人士稱，賽我網一直無法滿足美國用戶的需求，或者說美國用戶無法適應韓國的虛擬社交模式。頗具諷刺的是，賽我網初進美國時，號稱要與當時穩坐全球最大社交網站寶座的MySpace展開競爭，而到現在，已經讓位給Facebook的MySpace也在為前途而迷茫。 賽我網成立於1999年，2003年被韓國最大電信運營商SK電信收購，是韓國最大的社交網站，有三分之一以上的韓國人都註冊成為該網站會員。該網站是以SNS為主要核心，提供會員網絡空間、網誌、相簿及留言版等功能，讓會員把實體人際關係、延伸到網絡上。該公司主要營收來源為收取服務費用，會員需要購買增值服務，例如網上背景音樂、或者是裝飾自己網絡空間的產品(如璧紙、家具等)時才需要付費。 哀~ 迷茫。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>來源：<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-11-06/13383571050.shtml">新浪科技</a></p>
<p>業內人士稱，賽我網一直無法滿足美國用戶的需求，或者說美國用戶無法適應韓國的虛擬社交模式。頗具諷刺的是，賽我網初進美國時，號稱要與當時穩坐全球最大社交網站寶座的MySpace展開競爭，而到現在，已經讓位給Facebook的MySpace也在為前途而迷茫。</p>
<p>賽我網成立於1999年，2003年被韓國最大電信運營商SK電信收購，是韓國最大的社交網站，有三分之一以上的韓國人都註冊成為該網站會員。該網站是以SNS為主要核心，提供會員網絡空間、網誌、相簿及留言版等功能，讓會員把實體人際關係、延伸到網絡上。該公司主要營收來源為收取服務費用，會員需要購買增值服務，例如網上背景音樂、或者是裝飾自己網絡空間的產品(如璧紙、家具等)時才需要付費。</p>
</blockquote>
<p> 哀~ 迷茫。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/11/10/2730/%e6%91%98%e9%8c%84-%e9%9f%93%e5%9c%8b%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e8%b3%bd%e6%88%91%e7%b6%b2%e9%bb%af%e7%84%b6%e9%80%80%e5%87%ba%e7%be%8e%e5%9c%8b/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>叫一聲 Sinead 阿姨，就有甜甜圈可以吃</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/05/06/2441/%e5%8f%ab%e4%b8%80%e8%81%b2-sinead-%e9%98%bf%e5%a7%a8%ef%bc%8c%e5%b0%b1%e6%9c%89%e7%94%9c%e7%94%9c%e5%9c%88%e5%8f%af%e4%bb%a5%e5%90%83</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/05/06/2441/%e5%8f%ab%e4%b8%80%e8%81%b2-sinead-%e9%98%bf%e5%a7%a8%ef%bc%8c%e5%b0%b1%e6%9c%89%e7%94%9c%e7%94%9c%e5%9c%88%e5%8f%af%e4%bb%a5%e5%90%83#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 May 2009 13:00:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2441</guid>
		<description><![CDATA[今天是禮拜三，是小小柯引頸企盼已久的聽故事日子。 確認小小柯已經沒有發燒，而我也再三叮嚀小小柯要全程戴著口罩，不可以拿下來，蔡頭才答應小小柯可以去聽故事。 下午 1:55 分，蔡頭就和小小柯下樓，去搭捷運的接駁公車，途中會經過位在永安捷運站後面的國立中央圖書館(台灣分館)。 下午 3 點多，前同事 Sinead 想要跟我索取一些資料，由於隔天就要出遠門，索性跟她約 4:30 在永安捷運站。 4:29 分，來到永安捷運站，小小柯和蔡頭已經聽完故事，在捷運門口等我。由於摩托車不好停，加上時間來不及。於是我將資料拿給蔡頭，請她帶小小柯下去捷運站「面交」。 不到五分鐘，小小柯和蔡頭回來了，咦~ 蔡頭手上怎麼拎著一袋 Mister Donut (多拿滋) !? 多話的小小柯迫不及待的跟我說&#8230; 「爸爸~ 我有叫 Sinead 阿姨，然後她就送我甜甜圈~」小小柯超興奮 「啥？」怎麼會有那麼好康的事&#8230; 「搞不好是 Sinead 誤會你之前的留言，以為圈圈是甜甜圈&#8230;」蔡頭數落我&#8230; 哎呀呀~ 讓 Sinead 阿姨破費了&#8230;&#8230;..Orz ■ 後記 小小柯當天去聽故事，終於集滿十次，去兌換小禮物時，裡面的志工阿姨說，小小柯是第一位集滿十次來兌換小禮物的小朋友喲！ 除了原本的小禮物之外，還加送一個吹泡泡機。於是，當天我和小小柯在公園邊吃甜甜圈、邊玩吹泡泡，真是幸福~]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今天是禮拜三，是小小柯引頸企盼已久的<a href="http://blog.planism.com/archives/2009/04/08/2284/%e6%af%8f%e9%80%b1%e4%b8%89%ef%bc%8c%e4%b8%8a%e5%9c%96%e6%9b%b8%e9%a4%a8%e8%81%bd%e6%95%85%e4%ba%8b%ef%bc%81/">聽故事</a>日子。</p>
<p>確認小小柯已經沒有發燒，而我也再三叮嚀小小柯要全程戴著口罩，不可以拿下來，蔡頭才答應小小柯可以去聽故事。</p>
<p>下午 1:55 分，蔡頭就和小小柯下樓，去搭捷運的接駁公車，途中會經過位在永安捷運站後面的國立中央圖書館(台灣分館)。</p>
<p>下午 3 點多，前同事 Sinead 想要跟我索取一些資料，由於隔天就要出遠門，索性跟她約 4:30 在永安捷運站。</p>
<p>4:29 分，來到永安捷運站，小小柯和蔡頭已經聽完故事，在捷運門口等我。由於摩托車不好停，加上時間來不及。於是我將資料拿給蔡頭，請她帶小小柯下去捷運站「面交」。</p>
<p>不到五分鐘，小小柯和蔡頭回來了，咦~ 蔡頭手上怎麼拎著一袋 Mister Donut (多拿滋) !? 多話的小小柯迫不及待的跟我說&#8230;</p>
<p>「爸爸~ 我有叫 Sinead 阿姨，然後她就送我甜甜圈~」小小柯超興奮<br />
「啥？」怎麼會有那麼好康的事&#8230;</p>
<p>「搞不好是 Sinead 誤會<a href="http://blog.planism.com/archives/2009/04/29/2414/#comments">你之前的留言</a>，以為圈圈是甜甜圈&#8230;」蔡頭數落我&#8230;</p>
<p>哎呀呀~ 讓 Sinead 阿姨破費了&#8230;&#8230;..Orz</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/n/na/nazreth/1023027_doughnut.jpg"></p>
<p><strong>■ 後記</strong></p>
<p>小小柯當天去聽故事，終於集滿十次，去兌換小禮物時，裡面的志工阿姨說，小小柯是第一位集滿十次來兌換小禮物的小朋友喲！</p>
<p>除了原本的小禮物之外，還加送一個吹泡泡機。於是，當天我和小小柯在公園邊吃甜甜圈、邊玩吹泡泡，真是幸福~ </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/05/06/2441/%e5%8f%ab%e4%b8%80%e8%81%b2-sinead-%e9%98%bf%e5%a7%a8%ef%bc%8c%e5%b0%b1%e6%9c%89%e7%94%9c%e7%94%9c%e5%9c%88%e5%8f%af%e4%bb%a5%e5%90%83/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>不要跟媽媽說，但都跟媽媽說</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/04/29/2414/%e4%b8%8d%e8%a6%81%e8%b7%9f%e5%aa%bd%e5%aa%bd%e8%aa%aa%ef%bc%8c%e4%bd%86%e9%83%bd%e8%b7%9f%e5%aa%bd%e5%aa%bd%e8%aa%aa</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/04/29/2414/%e4%b8%8d%e8%a6%81%e8%b7%9f%e5%aa%bd%e5%aa%bd%e8%aa%aa%ef%bc%8c%e4%bd%86%e9%83%bd%e8%b7%9f%e5%aa%bd%e5%aa%bd%e8%aa%aa#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2009 02:24:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2414</guid>
		<description><![CDATA[昨天下午，我要泡茶喝，一不小心將茶袋給撕破，茶葉散落一地。 在一旁玩樂高的小小柯，立即衝過來跟我說：「爸爸！快打掃，不要讓媽媽知道&#8230;」聽到兒子如此挺我的話語，真是感動，立即拿了衛生紙要湮滅證據。 但是，小小柯講完沒 3 秒鐘，立即轉身跑去房間，拉大嗓門跟蔡頭說：「媽媽~ 爸爸把茶包弄破了，地上都是一堆黑黑的東西&#8230;」靠~ 這個牆頭小草，兩邊倒。 之前，我在書房吃東西時，小小柯如果有經過，我都會叫住他，要他進來吃個一、兩口。每次吃完都叮嚀他：「不要跟媽媽說哦~」 但是，小小柯一走出去客廳，就都會跟蔡頭炫耀：「媽媽~ 爸爸剛剛在房間有給我吃好吃的東西哦！」 不曉得是口風不緊，還是根本就是蔡頭派來臥底的，我得多防著他&#8230;Orz]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>昨天下午，我要泡茶喝，一不小心將茶袋給撕破，茶葉散落一地。</p>
<p>在一旁玩樂高的小小柯，立即衝過來跟我說：「爸爸！快打掃，不要讓媽媽知道&#8230;」聽到兒子如此挺我的話語，真是感動，立即拿了衛生紙要湮滅證據。</p>
<p>但是，小小柯講完沒 3 秒鐘，立即轉身跑去房間，拉大嗓門跟蔡頭說：「媽媽~ 爸爸把茶包弄破了，地上都是一堆黑黑的東西&#8230;」靠~ 這個牆頭小草，兩邊倒。</p>
<p>之前，我在書房吃東西時，小小柯如果有經過，我都會叫住他，要他進來吃個一、兩口。每次吃完都叮嚀他：「不要跟媽媽說哦~」</p>
<p>但是，小小柯一走出去客廳，就都會跟蔡頭炫耀：「媽媽~ 爸爸剛剛在房間有給我吃好吃的東西哦！」</p>
<p>不曉得是口風不緊，還是根本就是蔡頭派來臥底的，我得多防著他&#8230;Orz</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/n/ny/nyobe/662944_surveillance_camera.jpg"></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/04/29/2414/%e4%b8%8d%e8%a6%81%e8%b7%9f%e5%aa%bd%e5%aa%bd%e8%aa%aa%ef%bc%8c%e4%bd%86%e9%83%bd%e8%b7%9f%e5%aa%bd%e5%aa%bd%e8%aa%aa/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] Facebook測試點數功能可能帶來營收</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/04/16/2321/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e6%b8%ac%e8%a9%a6%e9%bb%9e%e6%95%b8%e5%8a%9f%e8%83%bd%e5%8f%af%e8%83%bd%e5%b8%b6%e4%be%86%e7%87%9f%e6%94%b6</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/04/16/2321/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e6%b8%ac%e8%a9%a6%e9%bb%9e%e6%95%b8%e5%8a%9f%e8%83%bd%e5%8f%af%e8%83%bd%e5%b8%b6%e4%be%86%e7%87%9f%e6%94%b6#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2009 07:10:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2321</guid>
		<description><![CDATA[新浪科技 Facebook正在測試一項有趣的功能，讓用戶對好友有價值的更新以「點數」，該功能可能成為該網站的營收來源之一。 本質上，該功能可以讓用戶對評論或特定項目給予點數，但如果用戶想用點數表達這種讚賞之意，首先得付錢購買點數，每100個點數價格為1美元。Facebook上的不少用戶有5000個左右的好友，這意味著該網站可以借此方式獲得部分營收。 嘖嘖嘖&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-04-05/11162974556.shtml">新浪科技</a></p>
<p>Facebook正在測試一項有趣的功能，讓用戶對好友有價值的更新以「點數」，該功能可能成為該網站的營收來源之一。</p>
<p>本質上，該功能可以讓用戶對評論或特定項目給予點數，但如果用戶想用點數表達這種讚賞之意，首先得付錢購買點數，每100個點數價格為1美元。Facebook上的不少用戶有5000個左右的好友，這意味著該網站可以借此方式獲得部分營收。</p></blockquote>
<p>嘖嘖嘖&#8230;</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/l/lu/lusi/1157866_economy_crisis_2.jpg"></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/04/16/2321/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e6%b8%ac%e8%a9%a6%e9%bb%9e%e6%95%b8%e5%8a%9f%e8%83%bd%e5%8f%af%e8%83%bd%e5%b8%b6%e4%be%86%e7%87%9f%e6%94%b6/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 谷歌美女副總裁遭離職設計師指責</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/04/11/2295/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%b0%b7%e6%ad%8c%e7%be%8e%e5%a5%b3%e5%89%af%e7%b8%bd%e8%a3%81%e9%81%ad%e9%9b%a2%e8%81%b7%e8%a8%ad%e8%a8%88%e5%b8%ab%e6%8c%87%e8%b2%ac</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/04/11/2295/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%b0%b7%e6%ad%8c%e7%be%8e%e5%a5%b3%e5%89%af%e7%b8%bd%e8%a3%81%e9%81%ad%e9%9b%a2%e8%81%b7%e8%a8%ad%e8%a8%88%e5%b8%ab%e6%8c%87%e8%b2%ac#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2009 09:56:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2295</guid>
		<description><![CDATA[新浪科技 首席視覺設計師道格•鮑曼(Doug Bowman)在內的谷歌數位網頁設計師紛紛離職，在他們對谷歌不滿與抱怨聲中，紛紛將矛頭指向了谷歌負責搜索產品與用戶體驗的美女副總裁——瑪麗薩．梅爾(Marissa Mayer)，因為她在做設計決策時，過於依賴數據。 鮑曼在離職博文中稱，「當一家公司充斥著工程師，那就是依靠工程技術來解決問題，這導致將所有決策都簡化為簡單的邏輯問題，扣除了一切主觀因素，只是觀測數據。數據是你們的至愛？數據最終成為每項決策的支撐，這導致公司毫無生氣、不能作出任何大膽的設計決策。」 瑪麗薩稱，「當我在做用戶界面設計時，設計師會過來對我說，這裡要用這種綠色，或另一種綠色，而我沒有必要武斷地作出決定，因為我只需要將它們都放在網頁上，然後觀察用戶回饋數據，這樣我們就可以通過用戶的回饋來科學地證明哪種顏色更好。」 瑪麗薩在演講稱，她以及谷歌鍾情於依賴數據作出決策的原因在於這種方法使得「員工之間的政治鬥爭大為減少。」業界人士認為，儘管瑪麗薩認為政治鬥爭大為減少，但這種說法不太考慮人的主觀性，也不具人性和創新性。 我覺得 Google 這樣做還好~ 就怕是「賺錢第一、業務導向」凌駕於數據、人性、創新、主觀之上，那就迷失方向了&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-03-27/22342951014.shtml">新浪科技</a></p>
<p>首席視覺設計師道格•鮑曼(Doug Bowman)在內的谷歌數位網頁設計師紛紛離職，在他們對谷歌不滿與抱怨聲中，紛紛將矛頭指向了谷歌負責搜索產品與用戶體驗的美女副總裁——瑪麗薩．梅爾(Marissa Mayer)，因為她在做設計決策時，過於依賴數據。</p>
<p>鮑曼在離職博文中稱，「當一家公司充斥著工程師，那就是依靠工程技術來解決問題，這導致將所有決策都簡化為簡單的邏輯問題，扣除了一切主觀因素，只是觀測數據。數據是你們的至愛？數據最終成為每項決策的支撐，這導致公司毫無生氣、不能作出任何大膽的設計決策。」</p>
<p>瑪麗薩稱，「當我在做用戶界面設計時，設計師會過來對我說，這裡要用這種綠色，或另一種綠色，而我沒有必要武斷地作出決定，因為我只需要將它們都放在網頁上，然後觀察用戶回饋數據，這樣我們就可以通過用戶的回饋來科學地證明哪種顏色更好。」</p>
<p>瑪麗薩在演講稱，她以及谷歌鍾情於依賴數據作出決策的原因在於這種方法使得「員工之間的政治鬥爭大為減少。」業界人士認為，儘管瑪麗薩認為政治鬥爭大為減少，但這種說法不太考慮人的主觀性，也不具人性和創新性。</p></blockquote>
<p>我覺得 Google 這樣做還好~</p>
<p>就怕是「賺錢第一、業務導向」凌駕於數據、人性、創新、主觀之上，那就迷失方向了&#8230;</p>
<p><img src="http://photo.aceonaceon.net/albums/userpics/10001/mayer_marissa_photo.jpg" width="500"></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/04/11/2295/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%b0%b7%e6%ad%8c%e7%be%8e%e5%a5%b3%e5%89%af%e7%b8%bd%e8%a3%81%e9%81%ad%e9%9b%a2%e8%81%b7%e8%a8%ad%e8%a8%88%e5%b8%ab%e6%8c%87%e8%b2%ac/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 調查稱Twitter最受成年人喜愛</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/04/06/2290/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%aa%bf%e6%9f%a5%e7%a8%b1twitter%e6%9c%80%e5%8f%97%e6%88%90%e5%b9%b4%e4%ba%ba%e5%96%9c%e6%84%9b</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/04/06/2290/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%aa%bf%e6%9f%a5%e7%a8%b1twitter%e6%9c%80%e5%8f%97%e6%88%90%e5%b9%b4%e4%ba%ba%e5%96%9c%e6%84%9b#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2009 03:33:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2290</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;新浪科技&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2009-03-20/13582928397.shtml Twitter在全球消費者和企業用戶中的流行程度和重要性不斷提高。Twitter已經不僅是朋友間進行實時交流的平台，還成為品牌營銷的重要工具。 08年2月至09年2月期間，Twitter美國獨立用戶數量由47.5萬人增至700多萬人，增幅達1382%，是增速最快的社交網站。Zimbio和Facebook分列二三位，增速分別為240%和228%。 35歲至49歲年齡段的Twitter獨立用戶接近300萬人，佔Twitter用戶總數的41.7%，所佔比重最高。調查顯示，很多人喜歡在工作期間訪問Twitter。 通過PC訪問Twitter並不能解釋Twitter的全部成功，能通過手機訪問也是推動Twitter成功的主要因素。 Twitter的增長勢頭仍在加強。通過使用Twitter，企業用戶可以讓消費者瞭解他們的品牌。 Twitter 鋒頭仍健，但我對於「通過使用Twitter，企業用戶可以讓消費者瞭解他們的品牌」的這個結論，無法苟同。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;新浪科技&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2009-03-20/13582928397.shtml</p>
<p>Twitter在全球消費者和企業用戶中的流行程度和重要性不斷提高。Twitter已經不僅是朋友間進行實時交流的平台，還成為品牌營銷的重要工具。</p>
<p>08年2月至09年2月期間，Twitter美國獨立用戶數量由47.5萬人增至700多萬人，增幅達1382%，是增速最快的社交網站。Zimbio和Facebook分列二三位，增速分別為240%和228%。</p>
<p>35歲至49歲年齡段的Twitter獨立用戶接近300萬人，佔Twitter用戶總數的41.7%，所佔比重最高。調查顯示，很多人喜歡在工作期間訪問Twitter。</p>
<p>通過PC訪問Twitter並不能解釋Twitter的全部成功，能通過手機訪問也是推動Twitter成功的主要因素。</p>
<p>Twitter的增長勢頭仍在加強。通過使用Twitter，企業用戶可以讓消費者瞭解他們的品牌。</p></blockquote>
<p>Twitter 鋒頭仍健，但我對於「通過使用Twitter，企業用戶可以讓消費者瞭解他們的品牌」的這個結論，無法苟同。</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/g/go/gorex/799306_little_bird_2.jpg"></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/04/06/2290/%e6%91%98%e9%8c%84-%e8%aa%bf%e6%9f%a5%e7%a8%b1twitter%e6%9c%80%e5%8f%97%e6%88%90%e5%b9%b4%e4%ba%ba%e5%96%9c%e6%84%9b/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 兩種WEB2。0模式比較</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/03/09/2147/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a9%e7%a8%aeweb2%e3%80%820%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e6%af%94%e8%bc%83</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/03/09/2147/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a9%e7%a8%aeweb2%e3%80%820%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e6%af%94%e8%bc%83#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 02:50:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2147</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;之一：交友與會友&#8221;:http://blog.sina.com.cn/s/blog_513a2b800100cjbf.html by 謝文 (新浪博客) MYSPACE是NETWORKING，FACEBOOK是NETWORK。有人把NETWORKING和NETWORK翻譯成生人網絡和熟人網絡，我寧願翻譯成交友和會友，好像更符合原意。 MYSPACE構建了一個平台，讓人們在屬於自己的空間裡（MYSPACE的原意）自我展示，在此基礎上和原來不認識但相互感興趣的人結成朋友關係，進而開始社交互動。從一無所知開始通過互動建設一個全新的社交網絡，NETWORKING這個動名詞概括的就是這個 MYSPACE的核心機制。 FACEBOOK則構建了另一個平台，讓人們在屬於自己的空間裡自我展示，然後找到同樣已經在這個平台安家的朋友進行互動，或者動員還沒有上這個平台的朋友到這裡來互動。把現實社會的朋友網絡搬到虛擬世界中來，NETWORK表達就是這個過程，而FACEBOOK這個詞則把從熟人下手這個核心機製表述得一清二楚。 交友與會友本來就是一個過程的不同階段，為會友而交友，因交友而會友，何必分那麼清楚？MYSPACE近年加強了會友的功能，自我展示也開始鼓勵真實，隱私機制也在強化。FACEBOOK近來也在放鬆對絕對真實性的要求，加大了間接朋友間的信息傳送，增強了對相似陌生人之間的撮合。 &#8220;不足與有餘&#8221;:http://blog.sina.com.cn/s/blog_513a2b800100ckkk.html by 謝文 (新浪博客) 因為FACEBOOK是從會友出發，所以後來雖然意識到交友的重要性，加了點朋友推薦的機制，但並沒有在給陌生人相識相交提供什麼像樣的機會和空間。它原來在導航條就沒有MYSPACE曾經有過的博客，論壇這樣的公共交往空間，後來又把群組這樣的群體交往空間取消掉，打入了第3層次。 豐富多彩地全面社會生活在FACEBOOK被簡化成了主要依靠所謂即時信息流（LIVE STREAM）和生活信息流（LIFE STREAMING）引發的互動，多少有點沒話找話的意思。反之許多有價值的信息卻被淹沒在滔滔不絕的行為信息海洋裡，對用戶形成了不小的信息篩選負擔。 對社交生活圈狹窄的我來說，facebook 不是我的菜。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;之一：交友與會友&#8221;:http://blog.sina.com.cn/s/blog_513a2b800100cjbf.html by 謝文 (新浪博客)</p>
<p>MYSPACE是NETWORKING，FACEBOOK是NETWORK。有人把NETWORKING和NETWORK翻譯成生人網絡和熟人網絡，我寧願翻譯成交友和會友，好像更符合原意。</p>
<p>MYSPACE構建了一個平台，讓人們在屬於自己的空間裡（MYSPACE的原意）自我展示，在此基礎上和原來不認識但相互感興趣的人結成朋友關係，進而開始社交互動。從一無所知開始通過互動建設一個全新的社交網絡，NETWORKING這個動名詞概括的就是這個 MYSPACE的核心機制。</p>
<p>FACEBOOK則構建了另一個平台，讓人們在屬於自己的空間裡自我展示，然後找到同樣已經在這個平台安家的朋友進行互動，或者動員還沒有上這個平台的朋友到這裡來互動。把現實社會的朋友網絡搬到虛擬世界中來，NETWORK表達就是這個過程，而FACEBOOK這個詞則把從熟人下手這個核心機製表述得一清二楚。</p>
<p>交友與會友本來就是一個過程的不同階段，為會友而交友，因交友而會友，何必分那麼清楚？MYSPACE近年加強了會友的功能，自我展示也開始鼓勵真實，隱私機制也在強化。FACEBOOK近來也在放鬆對絕對真實性的要求，加大了間接朋友間的信息傳送，增強了對相似陌生人之間的撮合。</p></blockquote>
<blockquote><p>&#8220;不足與有餘&#8221;:http://blog.sina.com.cn/s/blog_513a2b800100ckkk.html by 謝文 (新浪博客)</p>
<p>因為FACEBOOK是從會友出發，所以後來雖然意識到交友的重要性，加了點朋友推薦的機制，但並沒有在給陌生人相識相交提供什麼像樣的機會和空間。它原來在導航條就沒有MYSPACE曾經有過的博客，論壇這樣的公共交往空間，後來又把群組這樣的群體交往空間取消掉，打入了第3層次。</p>
<p>豐富多彩地全面社會生活在FACEBOOK被簡化成了主要依靠所謂即時信息流（LIVE STREAM）和生活信息流（LIFE STREAMING）引發的互動，多少有點沒話找話的意思。反之許多有價值的信息卻被淹沒在滔滔不絕的行為信息海洋裡，對用戶形成了不小的信息篩選負擔。</p></blockquote>
<p>對社交生活圈狹窄的我來說，facebook 不是我的菜。</p>
<p><img src="http://www.sxc.hu/pic/m/p/pm/pmartike/1146828_sparrow.jpg"/></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/03/09/2147/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%85%a9%e7%a8%aeweb2%e3%80%820%e6%a8%a1%e5%bc%8f%e6%af%94%e8%bc%83/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 初創人員回憶微型博客Twitter誕生過程</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/02/24/2100/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%88%9d%e5%89%b5%e4%ba%ba%e5%93%a1%e5%9b%9e%e6%86%b6%e5%be%ae%e5%9e%8b%e5%8d%9a%e5%ae%a2twitter%e8%aa%95%e7%94%9f%e9%81%8e%e7%a8%8b</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/02/24/2100/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%88%9d%e5%89%b5%e4%ba%ba%e5%93%a1%e5%9b%9e%e6%86%b6%e5%be%ae%e5%9e%8b%e5%8d%9a%e5%ae%a2twitter%e8%aa%95%e7%94%9f%e9%81%8e%e7%a8%8b#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2009 04:08:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2100</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;初創人員回憶微型博客Twitter誕生過程&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2009-02-02/11482785423.shtml @ 新浪科技時代 Twitter誕生於3年前，當時傑克·多爾西(Jack Dorsey)、比茲·斯通(Biz Stone)、埃文·威廉姆斯(Evan Williams)、諾亞·格拉斯(Noah Glass)和薩格均服務於Odeo公司。由於公司業務不景氣，高層要求他們尋找新的突破口。 現任Twitter董事長多爾西率先提出了Twitter服務雛形：通過短信告訴別人自己正在做什麼。該想法得到了公司的肯定，並安排多爾西和格拉斯開發V0.1版本。 最初，Twitter的開發代號為「twttr」，靈感來自於Flickr。Twttr.com正式對公眾開放。數月後，Twttr更名為Twitter.com。當時系統並沒有字符數限制，超過160個字符的短消息會分段發送。 出於短信成本考慮，Twitter後來對每條信息長度限制在140個字符以內，這樣可以預留下一些空間，讓用戶在信息前加上自己的用戶名。 &#8220;聯合創始人稱Twitter上不會出現廣告&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2009-02-23/13432849526.shtml @ 新浪科技時代 問：你們何時首次有了創建Twitter的想法？希望它成為一款什麼樣的服務？目前的現狀與你們的設想有多大差距？ 答：Twitter成長非常迅速，但與我們的設想差距不大。我們的設想是，用戶應當一眼就能看出好友在做什麼，它應當是一種自由自在的溝通方式。我們開發Twitter的靈感來自AOL即時通訊服務好友列表。 問：為什麼選擇只讓用戶發送140個字符，而不是135或17個？ 答：短信最長只能是160個字符，我們希望保留20個字符用於發送者的姓名。我們希望用戶能夠在任何手機上閱讀更新內容，不會出現只能顯示部分內容的情況。 服務/產品背後的創造故事， 不管是成功 or 失敗，我都滿愛聽的。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;初創人員回憶微型博客Twitter誕生過程&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2009-02-02/11482785423.shtml @ 新浪科技時代</p>
<p>Twitter誕生於3年前，當時傑克·多爾西(Jack Dorsey)、比茲·斯通(Biz Stone)、埃文·威廉姆斯(Evan Williams)、諾亞·格拉斯(Noah Glass)和薩格均服務於Odeo公司。由於公司業務不景氣，高層要求他們尋找新的突破口。</p>
<p>現任Twitter董事長多爾西率先提出了Twitter服務雛形：通過短信告訴別人自己正在做什麼。該想法得到了公司的肯定，並安排多爾西和格拉斯開發V0.1版本。</p>
<p>最初，Twitter的開發代號為「twttr」，靈感來自於Flickr。Twttr.com正式對公眾開放。數月後，Twttr更名為Twitter.com。當時系統並沒有字符數限制，超過160個字符的短消息會分段發送。</p>
<p>出於短信成本考慮，Twitter後來對每條信息長度限制在140個字符以內，這樣可以預留下一些空間，讓用戶在信息前加上自己的用戶名。</p></blockquote>
<blockquote><p>&#8220;聯合創始人稱Twitter上不會出現廣告&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2009-02-23/13432849526.shtml @ 新浪科技時代</p>
<p><strong>問：</strong>你們何時首次有了創建Twitter的想法？希望它成為一款什麼樣的服務？目前的現狀與你們的設想有多大差距？</p>
<p><strong>答：</strong>Twitter成長非常迅速，但與我們的設想差距不大。我們的設想是，用戶應當一眼就能看出好友在做什麼，它應當是一種自由自在的溝通方式。我們開發Twitter的靈感來自AOL即時通訊服務好友列表。</p>
<p><strong>問：</strong>為什麼選擇只讓用戶發送140個字符，而不是135或17個？</p>
<p><strong>答：</strong>短信最長只能是160個字符，我們希望保留20個字符用於發送者的姓名。我們希望用戶能夠在任何手機上閱讀更新內容，不會出現只能顯示部分內容的情況。</p></blockquote>
<p>服務/產品背後的創造故事，<br />
不管是成功 or 失敗，我都滿愛聽的。</p>
<p><img src="http://assets1.twitter.com/images/tour_1.gif" style="border: 1px solid gray;"/></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/02/24/2100/%e6%91%98%e9%8c%84-%e5%88%9d%e5%89%b5%e4%ba%ba%e5%93%a1%e5%9b%9e%e6%86%b6%e5%be%ae%e5%9e%8b%e5%8d%9a%e5%ae%a2twitter%e8%aa%95%e7%94%9f%e9%81%8e%e7%a8%8b/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] Facebook被訴剽竊賠償6500萬美元</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2009/02/14/2059/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e8%a2%ab%e8%a8%b4%e5%89%bd%e7%ab%8a%e8%b3%a0%e5%84%9f6500%e8%90%ac%e7%be%8e%e5%85%83</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2009/02/14/2059/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e8%a2%ab%e8%a8%b4%e5%89%bd%e7%ab%8a%e8%b3%a0%e5%84%9f6500%e8%90%ac%e7%be%8e%e5%85%83#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Feb 2009 06:30:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=2059</guid>
		<description><![CDATA[新浪科技 Facebook剽竊案始於2004年，ConnectU網站三名創始人卡梅倫·文克萊沃斯(Cameron Winklevoss)、泰勒·文克萊沃斯(Tyler Winklevoss)和迪夫亞·納倫德拉(Divya Narendra)當時指控Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)竊取其網站創意。 這三名原告是扎克伯格的大學同學，曾聘請扎克伯格為其開發網站，也就是後來的ConnectU。但2004年2月，扎克伯格創建了自己的網站Facebook。此時，距離扎克伯格放棄為三名同學開發網站只有很短的時間。 2008年2月，扎克伯格與三名原告達成和解。和解條款涉及到現金和Facebook股票補償，具體數額並未公佈。但後來，三名原告所聘請的計算機專家發現了與該案相關的一些扎克伯格的IM記錄，於是向法院提出毀約請求。理由之一是在達成和解協議前，扎克伯格隱瞞了Facebook的估值。 做人做事，要有品、走正路，才會心安坦蕩。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p><a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-02-11/08212812041.shtml">新浪科技</a></p>
<p>Facebook剽竊案始於2004年，ConnectU網站三名創始人卡梅倫·文克萊沃斯(Cameron Winklevoss)、泰勒·文克萊沃斯(Tyler Winklevoss)和迪夫亞·納倫德拉(Divya Narendra)當時指控Facebook創始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)竊取其網站創意。</p>
<p>這三名原告是扎克伯格的大學同學，曾聘請扎克伯格為其開發網站，也就是後來的ConnectU。但2004年2月，扎克伯格創建了自己的網站Facebook。此時，距離扎克伯格放棄為三名同學開發網站只有很短的時間。</p>
<p>2008年2月，扎克伯格與三名原告達成和解。和解條款涉及到現金和Facebook股票補償，具體數額並未公佈。但後來，三名原告所聘請的計算機專家發現了與該案相關的一些扎克伯格的IM記錄，於是向法院提出毀約請求。理由之一是在達成和解協議前，扎克伯格隱瞞了Facebook的估值。</p></blockquote>
<p>做人做事，要有品、走正路，才會心安坦蕩。</p>
<p><img src="http://www.smh.com.au/ffximage/2007/02/27/zuckerberg2_wideweb__470x266,0.jpg"/></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2009/02/14/2059/%e6%91%98%e9%8c%84-facebook%e8%a2%ab%e8%a8%b4%e5%89%bd%e7%ab%8a%e8%b3%a0%e5%84%9f6500%e8%90%ac%e7%be%8e%e5%85%83/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>WordTalks《我的代表字》是什麼東西啊？</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/11/28/1775/wordtalks-%e3%80%8a%e6%88%91%e7%9a%84%e4%bb%a3%e8%a1%a8%e5%ad%97%e3%80%8b%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%e6%9d%b1%e8%a5%bf%e5%95%8a%ef%bc%9f</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/11/28/1775/wordtalks-%e3%80%8a%e6%88%91%e7%9a%84%e4%bb%a3%e8%a1%a8%e5%ad%97%e3%80%8b%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%e6%9d%b1%e8%a5%bf%e5%95%8a%ef%bc%9f#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 03:03:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=1775</guid>
		<description><![CDATA[日本京都的《漢字能力鑑定協會》已經連續十多年，每年公開徵選出一個漢字來作為日本該年度的社會萬象代表字。例如： * 2005年：愛 * 2006年：命 * 2007年：偽 部落格人氣天后－－彎彎，早在2004年底就用「MSN大頭系列」擄獲所有網友的心，一個字搭配一個情境漫畫，真有 Feel~ 《今周刊》在2007年的網路民意調查，由18,000名網友票選「哪一個字最能代表2007年？」，一共選出十個字，結果第一名由「漲」字勝出！ 《聯合報》也在舉辦「台灣2008年代表字大選」，聯合報專訪百位台灣各界人物，由他們個別選出心目中的年度代表字。這些代表字將由民眾電話票選，得票最多的，將是台灣2008的年度代表字。 這些形形色色的「代表字」，哪一個字才是代表你自己呢？ WordTalks 《我的代表字》是一個可以讓你用「一個字」來表達心聲的網路服務，還能將這個「代表字」放到你的網站或部落格 (Blog) 內。 你可以用一個字，來抒發心情。 你可以用一個字，來發洩情緒。 你可以用一個字，來說明立場。 你可以用一個字，來代表&#8230;..任何你想表達的人、事、物！ WordTalks，字會說話，現在就立即用一個字，表達你的心聲！ ■ 代表字相關新聞連結：]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>日本京都的《漢字能力鑑定協會》已經連續十多年，每年公開徵選出一個漢字來作為日本該年度的<span style="font-weight: bold;">社會萬象代表字</span>。例如：</p>
<p>* 2005年：<a href="http://gene7299.spaces.live.com/Blog/cns%211pAcW0T8ZlSwoXd4sFC7C_1A%2140386.entry">愛</a><br />
* 2006年：<a href="http://gene7299.spaces.live.com/blog/cns%21D2C6AE79F031F1AC%2162444.entry">命</a><br />
* 2007年：<a href="http://gene7299.spaces.live.com/Blog/cns%21D2C6AE79F031F1AC%2168404.entry">偽</a></p>
<p>部落格人氣天后－－彎彎，早在2004年底就用「<a href="http://www.wretch.cc/blog/cwwany&#038;category_id=330367">MSN大頭系列</a>」擄獲所有網友的心，一個字搭配一個情境漫畫，真有 Feel~</p>
<p><a rel="shadowbox[group]" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_il6dCVnbtFM/SSuFuORmzLI/AAAAAAAAAG4/yAybZ_3OM3c/s1600-h/cwwany_embarrass.jpg" ><img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_il6dCVnbtFM/SSuFuORmzLI/AAAAAAAAAG4/yAybZ_3OM3c/s320/cwwany_embarrass.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272454817919716530" /></a><a rel="shadowbox[group]" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_il6dCVnbtFM/SSuHioLn0VI/AAAAAAAAAHI/d255hlJmLAE/s1600-h/cwwany_song.jpg" ><img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_il6dCVnbtFM/SSuHioLn0VI/AAAAAAAAAHI/d255hlJmLAE/s320/cwwany_song.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272456817738764626" /></a></p>
<p>《<a href="http://www.businesstoday.com.tw/ec/magazine/m_retail/m_retail_cataloge.php?id=24">今周刊</a>》在2007年的網路民意調查，由18,000名網友票選「哪一個字最能代表2007年？」，一共選出十個字，結果第一名由「漲」字勝出！</p>
<p>《聯合報》也在舉辦「<a href="http://act.udn.com/word2008/">台灣2008年代表字大選</a>」，聯合報專訪百位台灣各界人物，由他們個別選出心目中的年度代表字。這些代表字將由民眾電話票選，得票最多的，將是台灣2008的年度代表字。</p>
<p><span style="font-weight: bold;">這些形形色色的「代表字」，哪一個字才是代表你自己呢？</span></p>
<p><a href="http://wordtalks.com/">WordTalks 《我的代表字》</a>是一個可以讓你用「<span style="font-weight: bold;">一個字</span>」來表達心聲的網路服務，還能將這個「代表字」放到你的網站或部落格 (Blog) 內。</p>
<p>你可以用一個字，來抒發心情。<br />
你可以用一個字，來發洩情緒。<br />
你可以用一個字，來說明立場。<br />
你可以用一個字，來代表&#8230;..任何你想表達的人、事、物！</p>
<p>WordTalks，字會說話，現在就立即用一個字，<a href="http://wordtalks.com/">表達你的心聲</a>！</p>
<p><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://wordtalks.com/"><img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 160px; height: 65px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_il6dCVnbtFM/SSzHbha471I/AAAAAAAAAHg/x7kgEiV9wII/s320/sticker.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272808539385556818" /></a></p>
<p>■ 代表字相關新聞連結：</p>
<p><script type="text/javascript" src="http://pub.wowtree.com/wowtree-reply-badge.js?aid=352&#038;limit=10&#038;order=v"></script></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/11/28/1775/wordtalks-%e3%80%8a%e6%88%91%e7%9a%84%e4%bb%a3%e8%a1%a8%e5%ad%97%e3%80%8b%e6%98%af%e4%bb%80%e9%ba%bc%e6%9d%b1%e8%a5%bf%e5%95%8a%ef%bc%9f/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>三個工作天搞出的網站：WordTalks《我的代表字》</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/11/25/1767/%e6%b8%ac-2</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/11/25/1767/%e6%b8%ac-2#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 07:51:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=1767</guid>
		<description><![CDATA[三個工作天搞出一個網站，是很累人的事&#8230; 又到了歲末年尾，聯合報最近仿傚日本的「社會萬象代表字」，也來個「台灣2008年代表字大選」，我一開始是從報紙得到這個訊息。 報紙內，各界名人一一選出他們覺得能代表台灣2008年的「字」，有的言之成理，有的天馬行空。不過，為什麼我們只能票選名人所選出來的「代表字」呢？我們不能自己自選代表字嗎？ 這個想法，直到上週六 (11/22) 的下午，我在線上跟工程師 Jon 說，還做了一個範例樣式給他參考。他看了看，回我一句：那就來做吧！ 就這樣，我和他又開始進入兩人開發模式，我規劃流程、設計頁面；他架設網站、編寫程式。 週六傍晚，網站英文名稱確定為「WordTalks」，構想是從「MoneyTalks」而來，錢會說話，字也會說話。晚上就馬上跑去 godaddy 註冊網址，美金 $7.69 元 / 年。 週日中午，網站中文名稱確定為「我的代表字」，代表字是一定要的，而「我的」是從「Word」諧音而來。由於網站規模很小 (只有四頁)，便捨棄做 wireframe，直接卯起來設計 style。 週日下午，有了大概的 style 後，我又直接進入 html + css 的 template 製作，睡覺前完成其中的三頁，交給工程師套頁面。 週一整天在外，晚上上網時，工程師回報說他已經套完頁面。恍神的我，花了一個多小時，才把最後一頁搞定。 週二在家工作，討論解決一些呈現上的問題。然後到 blogger.com 開設「開發日誌」，撰寫文案、頁面微調&#8230;etc。傍晚，眼睛長青春痘 (針眼) 的我，帶著小小柯和蔡頭去眼科治療，醫生說我壓力大、用眼過度。晚上，已咳嗽兩天的小小柯發燒到 38 度，還吐了一坨賽賽&#8230;。真是精彩痛快~ 週三上午，工程師把網站的資料上傳到放在我家書房的主機，搞定環境設定之後，又開始進行測試、微調、測試、微調。晚上 10:30，清空測試資料、11:10 重塞新資料。 良辰吉時，WordTalks《我的代表字》 開張了！ 三天搞一個網站出來，很累人；但是，能把一個小想法實現，很滿足，爽~。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>三個工作天搞出一個網站，是很累人的事&#8230;</p>
<p>又到了歲末年尾，聯合報最近仿傚日本的「社會萬象代表字」，也來個「<a href="http://act.udn.com/word2008/">台灣2008年代表字大選</a>」，我一開始是從報紙得到這個訊息。</p>
<p>報紙內，各界名人一一選出他們覺得能代表台灣2008年的「字」，有的言之成理，有的天馬行空。不過，為什麼我們只能票選名人所選出來的「代表字」呢？我們不能自己自選代表字嗎？</p>
<p>這個想法，直到上週六 (11/22) 的下午，我在線上跟工程師 <a href="http://plog.longwin.com.tw/">Jon</a> 說，還做了一個範例樣式給他參考。他看了看，回我一句：那就來做吧！</p>
<p>就這樣，我和他又開始進入兩人開發模式，我規劃流程、設計頁面；他架設網站、編寫程式。</p>
<p>週六傍晚，網站英文名稱確定為「WordTalks」，構想是從「MoneyTalks」而來，錢會說話，字也會說話。晚上就馬上跑去 godaddy 註冊網址，美金 $7.69 元 / 年。</p>
<p>週日中午，網站中文名稱確定為「我的代表字」，代表字是一定要的，而「我的」是從「Word」諧音而來。由於網站規模很小 (只有四頁)，便捨棄做 wireframe，直接卯起來設計 style。</p>
<p>週日下午，有了大概的 style 後，我又直接進入 html + css 的 template 製作，睡覺前完成其中的三頁，交給工程師套頁面。</p>
<p>週一整天在外，晚上上網時，工程師回報說他已經套完頁面。恍神的我，花了一個多小時，才把最後一頁搞定。</p>
<p>週二在家工作，討論解決一些呈現上的問題。然後到 blogger.com 開設「<a href="http://wordtalks.blogspot.com/">開發日誌</a>」，撰寫文案、頁面微調&#8230;etc。傍晚，眼睛長青春痘 (針眼) 的我，帶著小小柯和蔡頭去眼科治療，醫生說我壓力大、用眼過度。晚上，已咳嗽兩天的小小柯發燒到 38 度，還吐了一坨賽賽&#8230;。真是精彩痛快~</p>
<p>週三上午，工程師把網站的資料上傳到放在我家書房的主機，搞定環境設定之後，又開始進行測試、微調、測試、微調。晚上 10:30，清空測試資料、11:10 重塞新資料。</p>
<p>良辰吉時，<a href="http://wordtalks.com">WordTalks《我的代表字》</a> 開張了！</p>
<p><a href="http://wordtalks.com" style="border: none;"><img src="http://1.bp.blogspot.com/_il6dCVnbtFM/SSzHbha471I/AAAAAAAAAHg/x7kgEiV9wII/s320/sticker.png"></a></p>
<p>三天搞一個網站出來，很累人；但是，能把一個小想法實現，很滿足，爽~。</p>
<p><script src="http://pub.wordtalks.com/widget.js?id=25&#038;w=250&#038;h=230"></script></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/11/25/1767/%e6%b8%ac-2/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>線上專案管理: Scrumy</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/10/08/1737/%e7%b7%9a%e4%b8%8a%e5%b0%88%e6%a1%88%e7%ae%a1%e7%90%86-scrumy</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/10/08/1737/%e7%b7%9a%e4%b8%8a%e5%b0%88%e6%a1%88%e7%ae%a1%e7%90%86-scrumy#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 08:58:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=1737</guid>
		<description><![CDATA[今天，工程師 Jon 丟了一個網址給我，問我這個可不可以當作 B 專案 (目前在進行的網站改版) 的專案管理？ 我玩了一下，咦~ 滿好用的耶，簡單、好用，易上手。很容易建立、新增、輸入，還能用滑鼠拖拉。目前有兩篇介紹文章： 網址可以是亂數產生，也可以在網址列輸入你想要的名稱 (感謝網友 minichaos 的提醒)，除非升級為 pro user (付錢)，否則網址是公開的，是有可能 (我覺得機率不高) 「不小心」誤入你的專案。 我胡亂建了一個專案，請工程師進來一起玩玩，發現了 2 個不符合我個人需求的地方： * 免帳號登入，也就代表 task 的內容無法控管，權責無法釐清：要相信團隊成員，大家都是好人。 * task 無法設定時間：自己寫上時間也行，山不轉路轉。 純做個人使用，我覺得 Scrumy 很值得推薦。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今天，<a href="http://plog.longwin.com.tw">工程師 Jon</a> 丟了<a href="http://www.scrumy.com/">一個網址</a>給我，問我這個可不可以當作 B 專案 (目前在進行的網站改版) 的專案管理？</p>
<p>我玩了一下，咦~ 滿好用的耶，簡單、好用，易上手。很容易建立、新增、輸入，還能用滑鼠拖拉。目前有兩篇介紹文章：</p>
<p><script class="wowtree-reply-badge" type="text/javascript" src="http://pub.wowtree.com/wowtree-reply-badge.js?aid=320&#038;limit=10&#038;order=v"></script></p>
<p>網址可以是亂數產生，也可以在網址列輸入你想要的名稱 (感謝網友 <a href="http://wowtree.com/profile.php?tab=comment&#038;user=minichaos">minichaos</a> 的提醒)，除非升級為 pro user (付錢)，否則網址是公開的，是有可能 (我覺得機率不高) 「不小心」誤入你的專案。</p>
<p>我胡亂建了一個專案，請工程師進來一起玩玩，發現了 2 個不符合我個人需求的地方：</p>
<p>* 免帳號登入，也就代表 task 的內容無法控管，權責無法釐清：要相信團隊成員，大家都是好人。<br />
* task 無法設定時間：自己寫上時間也行，山不轉路轉。</p>
<p>純做個人使用，我覺得 <a href="http://www.scrumy.com/">Scrumy</a> 很值得推薦。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/10/08/1737/%e7%b7%9a%e4%b8%8a%e5%b0%88%e6%a1%88%e7%ae%a1%e7%90%86-scrumy/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 社交網站的日本變異體</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/09/29/1726/%e6%91%98%e9%8c%84-%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e7%9a%84%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%ae%8a%e7%95%b0%e9%ab%94</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/09/29/1726/%e6%91%98%e9%8c%84-%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e7%9a%84%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%ae%8a%e7%95%b0%e9%ab%94#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 02:00:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=1726</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;新浪網 &#8211; 科技時代&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2008-09-27/11342483940.shtml 高橋美惠與Mixi上1500萬名用戶中的大多數一樣，不願顯露自己的真實一面。而這種現象並不是Mixi所獨有，它是整個日本社會的縮影。 儘管美國視頻網站YouTube在日本取得了廣泛的成功，但是卻寥有用戶遵循網站的口號——「宣傳自己」。日本用戶更喜歡上傳寵物視頻，並因此誕生了一代動物明星。 Match.com等大型婚介網站一直希望說服用戶敞開心扉，與陌生人約會，但與幾乎所有美國用戶都願意張貼自己的照片相比，僅有不到一半的日本付費用戶願意這麼做。 在日本社交網站上，你很難遇到陌生人。日本社交網站最初希望照搬Facebook和MySpace等美國社交網站以ID為中心的開放模式，由於日本用戶更願意停留在自己的朋友圈中，而很少向陌生人敞開心扉，這種社交模式也隨之發生了改變。 長期研究日本互聯網發展的作家Tetsuya Shibui解釋說：「產生這種現象的原因在於，人們認為自己不夠吸引人，沒有什麼要向其他人表現的特別之處。」 嗯嗯~]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;新浪網 &#8211; 科技時代&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2008-09-27/11342483940.shtml</p>
<p>高橋美惠與Mixi上1500萬名用戶中的大多數一樣，不願顯露自己的真實一面。而這種現象並不是Mixi所獨有，它是整個日本社會的縮影。</p>
<p>儘管美國視頻網站YouTube在日本取得了廣泛的成功，但是卻寥有用戶遵循網站的口號——「宣傳自己」。日本用戶更喜歡上傳寵物視頻，並因此誕生了一代動物明星。</p>
<p>Match.com等大型婚介網站一直希望說服用戶敞開心扉，與陌生人約會，但與幾乎所有美國用戶都願意張貼自己的照片相比，僅有不到一半的日本付費用戶願意這麼做。</p>
<p>在日本社交網站上，你很難遇到陌生人。日本社交網站最初希望照搬Facebook和MySpace等美國社交網站以ID為中心的開放模式，由於日本用戶更願意停留在自己的朋友圈中，而很少向陌生人敞開心扉，這種社交模式也隨之發生了改變。</p>
<p>長期研究日本互聯網發展的作家Tetsuya Shibui解釋說：「產生這種現象的原因在於，人們認為自己不夠吸引人，沒有什麼要向其他人表現的特別之處。」</p></blockquote>
<p>嗯嗯~</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/09/29/1726/%e6%91%98%e9%8c%84-%e7%a4%be%e4%ba%a4%e7%b6%b2%e7%ab%99%e7%9a%84%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%ae%8a%e7%95%b0%e9%ab%94/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] Yahoo! Mash 夭折，將於9月29日關閉</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/08/29/1672/%e6%91%98%e9%8c%84-yahoo-mash-%e5%a4%ad%e6%8a%98%ef%bc%8c%e5%b0%87%e6%96%bc9%e6%9c%8829%e6%97%a5%e9%97%9c%e9%96%89</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/08/29/1672/%e6%91%98%e9%8c%84-yahoo-mash-%e5%a4%ad%e6%8a%98%ef%bc%8c%e5%b0%87%e6%96%bc9%e6%9c%8829%e6%97%a5%e9%97%9c%e9%96%89#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 14:27:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/?p=1672</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;品味雅虎&#8221;:http://www.yseeker.com/archives/632440.html 今天收到 Yahoo! Mash 的開發團隊的郵件，告之了一個令人詫異的消息：還在內測中的社交性服務網站 Yahoo! Mash 將於2008年9月29日關閉。 Yahoo! Mash 是雅虎在去年9月開始開發的社交性服務網站，欲重振社交網絡，還在內測中，是需要通過已註冊用戶邀請才能註冊的。我也試用過，感覺並不吸引人，功能比較雜亂，不好國內的海內等能留住人，我看雅虎也開發了許多應用組件，但始終沒火起來。 不過，我注意到，早在去年10月就通告說即將關閉社區服務網站 Yahoo! 360 ，到今天仍沒有關閉，還能正常使用。Yahoo! 360 是雅虎早些開發的，在推出 Yahoo! Mash 時，人們就在疑惑，雅虎為什麼要放棄已有的資源，另開發一個新的品牌，又要推廣新用戶。果然，可能是新的服務沒有收到意想的效果，致使這個還在內測中的服務就夭折在腹中了。 雅虎這種重複開發產品的混亂局面已經存在很久了，中國雅虎也有這個毛病，不知道什麼時候能理順，不然，雅虎的互聯網之路必將越走越狹。 一年多前，就從主管那邊聽到美國在開發這個服務。「幫朋友建立檔案」這個 idea 乍聽之下，似乎滿有趣的，但不切實際。 自己也常常浮現一些點子，乍想之下滿有趣的，但大多也是不切實際，只是Yahoo!付出的成本比我高太多了。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;品味雅虎&#8221;:http://www.yseeker.com/archives/632440.html</p>
<p>今天收到 Yahoo! Mash 的開發團隊的郵件，告之了一個令人詫異的消息：還在內測中的社交性服務網站 Yahoo! Mash 將於2008年9月29日關閉。</p>
<p>Yahoo! Mash 是雅虎在去年9月開始開發的社交性服務網站，欲重振社交網絡，還在內測中，是需要通過已註冊用戶邀請才能註冊的。我也試用過，感覺並不吸引人，功能比較雜亂，不好國內的海內等能留住人，我看雅虎也開發了許多應用組件，但始終沒火起來。</p>
<p>不過，我注意到，早在去年10月就通告說即將關閉社區服務網站 Yahoo! 360 ，到今天仍沒有關閉，還能正常使用。Yahoo! 360 是雅虎早些開發的，在推出 Yahoo! Mash 時，人們就在疑惑，雅虎為什麼要放棄已有的資源，另開發一個新的品牌，又要推廣新用戶。果然，可能是新的服務沒有收到意想的效果，致使這個還在內測中的服務就夭折在腹中了。</p>
<p>雅虎這種重複開發產品的混亂局面已經存在很久了，中國雅虎也有這個毛病，不知道什麼時候能理順，不然，雅虎的互聯網之路必將越走越狹。</p></blockquote>
<p>一年多前，就從主管那邊聽到美國在開發這個服務。「幫朋友建立檔案」這個 idea 乍聽之下，似乎滿有趣的，但不切實際。</p>
<p>自己也常常浮現一些點子，乍想之下滿有趣的，但大多也是不切實際，只是Yahoo!付出的成本比我高太多了。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/08/29/1672/%e6%91%98%e9%8c%84-yahoo-mash-%e5%a4%ad%e6%8a%98%ef%bc%8c%e5%b0%87%e6%96%bc9%e6%9c%8829%e6%97%a5%e9%97%9c%e9%96%89/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] SNS的關鍵一步：從玩具到工具！Facebook有戲</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/03/24/1540/%e6%91%98%e9%8c%84-sns%e7%9a%84%e9%97%9c%e9%8d%b5%e4%b8%80%e6%ad%a5%ef%bc%9a%e5%be%9e%e7%8e%a9%e5%85%b7%e5%88%b0%e5%b7%a5%e5%85%b7%ef%bc%81facebook%e6%9c%89%e6%88%b2</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/03/24/1540/%e6%91%98%e9%8c%84-sns%e7%9a%84%e9%97%9c%e9%8d%b5%e4%b8%80%e6%ad%a5%ef%bc%9a%e5%be%9e%e7%8e%a9%e5%85%b7%e5%88%b0%e5%b7%a5%e5%85%b7%ef%bc%81facebook%e6%9c%89%e6%88%b2#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Mar 2008 02:33:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2008/03/24/1540/</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;awflasher.com&#8221;:http://www.awflasher.com/blog/archives/1225 Facebook也一樣，作為&#8221;維護&#8221;真實（線下）世界社會關係的輔助工具，Facebook提供的功能一定是以提高溝通效率，降低溝通成本為主，而那些Poke（打招呼）、Group（群組討論）、論壇閒聊（比如校內廣場）什麼的，統統都是次要的。畢竟，大多數人，尤其是年輕人還要為生計所奔波，哪有那麼多時間和紈褲子弟上網Poke呢：） 反觀另一些SNS網站，想方設法讓用戶&#8221;沉迷&#8221;，和網絡遊戲幾乎沒有區別。且不論這些SNS網站的道德觀和價值觀，久而久之，最終一定會形成用戶疲勞。 我認為，SNS在中國，從玩具到工具，從Kill time（消磨時間），到Save time（節省時間提高效率），由於用戶觀念和用戶習慣的因素，還有一段路要走， 以前在做Yahoo!奇摩交友時，有一個「簽心心」的功能，原本的目的是要讓無法留言的人可以藉此表達心意。但演變到後來，大家把簽心心當成一種打招呼的方式，簽來簽去，但就是鮮少留言互動。 後來，還冒出了一位「心心王子」，他寫了一個互簽心心的程式，受到網友的熱烈歡迎，但也造成交友的負荷加重，最後被系統擋掉。 為此，不少網友還來抗議，因為這個程式讓他「省了不少時間」回簽。不過，當你的朋友知道這是由程式回簽的時候，不知道他們是作何感想？]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;awflasher.com&#8221;:http://www.awflasher.com/blog/archives/1225</p>
<p>Facebook也一樣，作為&#8221;維護&#8221;真實（線下）世界社會關係的輔助工具，Facebook提供的功能一定是以提高溝通效率，降低溝通成本為主，而那些Poke（打招呼）、Group（群組討論）、論壇閒聊（比如校內廣場）什麼的，統統都是次要的。畢竟，大多數人，尤其是年輕人還要為生計所奔波，哪有那麼多時間和紈褲子弟上網Poke呢：）</p>
<p>反觀另一些SNS網站，想方設法讓用戶&#8221;沉迷&#8221;，和網絡遊戲幾乎沒有區別。且不論這些SNS網站的道德觀和價值觀，久而久之，最終一定會形成用戶疲勞。</p>
<p>我認為，SNS在中國，從玩具到工具，從Kill time（消磨時間），到Save time（節省時間提高效率），由於用戶觀念和用戶習慣的因素，還有一段路要走，</p></blockquote>
<p>以前在做<a href="http://tw.match.yahoo.com/">Yahoo!奇摩交友</a>時，有一個「簽心心」的功能，原本的目的是要讓無法留言的人可以藉此表達心意。但演變到後來，大家把簽心心當成一種打招呼的方式，簽來簽去，但就是鮮少留言互動。</p>
<p>後來，還冒出了一位「心心王子」，他寫了一個互簽心心的程式，受到網友的熱烈歡迎，但也造成交友的負荷加重，最後被系統擋掉。</p>
<p>為此，不少網友還來抗議，因為這個程式讓他「省了不少時間」回簽。不過，當你的朋友知道這是由程式回簽的時候，不知道他們是作何感想？</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/03/24/1540/%e6%91%98%e9%8c%84-sns%e7%9a%84%e9%97%9c%e9%8d%b5%e4%b8%80%e6%ad%a5%ef%bc%9a%e5%be%9e%e7%8e%a9%e5%85%b7%e5%88%b0%e5%b7%a5%e5%85%b7%ef%bc%81facebook%e6%9c%89%e6%88%b2/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 社區和社會化</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/03/19/1539/%e6%91%98%e9%8c%84-%e7%a4%be%e5%8d%80%e5%92%8c%e7%a4%be%e6%9c%83%e5%8c%96</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/03/19/1539/%e6%91%98%e9%8c%84-%e7%a4%be%e5%8d%80%e5%92%8c%e7%a4%be%e6%9c%83%e5%8c%96#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 06:25:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diary]]></category>
		<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2008/03/19/1539/</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;New Execution Engine&#8221;:http://stanchu.spaces.live.com/Blog/cns!B55FD6731887DFA0!2201.entry 社區,對於大多數中國用戶來講,所理解就是類似天涯社區,主要來自BBS演變而來,基本是100%是UGC, 社會化,說起來非常簡單,使網站服務更像社會本身,社會本色就是人與人關係,人的發言,傳達,評論,再傳達,發表,以及社會關係網絡&#8230;&#8230; 有一個觀點:SNS或社會化,是不可能從原來的早期BBS演變出來,一定是一個新生力量把她重新建立起來的. 社會化,所要消費的信息,不是一些信息的堆砌,而是由人帶來信息,由人再次簡單加工信息,由再次傳播&#8230;&#8230; 我們也發現在新站並沒有刻意要創建BBS,無非希望信息內容與閱讀人之間有互動。 如果把這些簡單的本質,搞清楚了.我們肯定發現我們所需要不是一個萬丈高樓大廈的BBS,而是希望是一個由信息,人和再加工信息的關係和粘度的服務站 服務更多要為用戶創造一個可以互動的環境,就是先從簡單的留言,發言,傳播,&#8230;.等等功能做起，再考慮那些新的好玩工具，為人性提供更多的選擇自由，互聯網就是為人性的細節提供優質服務,才使人們樂此不疲地創造一個個活躍的社會網絡、新社區.(這時,已經是完全擺脫BBS那種的社區屬性了). 而不要一味地去追求所謂Community或SNS，一切從用戶出發，從細節做起！ 受教了，感謝~]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;New Execution Engine&#8221;:http://stanchu.spaces.live.com/Blog/cns!B55FD6731887DFA0!2201.entry</p>
<p>社區,對於大多數中國用戶來講,所理解就是類似天涯社區,主要來自BBS演變而來,基本是100%是UGC,</p>
<p>社會化,說起來非常簡單,使網站服務更像社會本身,社會本色就是人與人關係,人的發言,傳達,評論,再傳達,發表,以及社會關係網絡&#8230;&#8230;</p>
<p>有一個觀點:SNS或社會化,是不可能從原來的早期BBS演變出來,一定是一個新生力量把她重新建立起來的.</p>
<p>社會化,所要消費的信息,不是一些信息的堆砌,而是由人帶來信息,由人再次簡單加工信息,由再次傳播&#8230;&#8230;</p>
<p>我們也發現在新站並沒有刻意要創建BBS,無非希望信息內容與閱讀人之間有互動。</p>
<p>如果把這些簡單的本質,搞清楚了.我們肯定發現我們所需要不是一個萬丈高樓大廈的BBS,而是希望是一個由信息,人和再加工信息的關係和粘度的服務站</p>
<p>服務更多要為用戶創造一個可以互動的環境,就是先從簡單的留言,發言,傳播,&#8230;.等等功能做起，再考慮那些新的好玩工具，為人性提供更多的選擇自由，互聯網就是為人性的細節提供優質服務,才使人們樂此不疲地創造一個個活躍的社會網絡、新社區.(這時,已經是完全擺脫BBS那種的社區屬性了). 而不要一味地去追求所謂Community或SNS，一切從用戶出發，從細節做起！</p></blockquote>
<p>受教了，感謝~</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/03/19/1539/%e6%91%98%e9%8c%84-%e7%a4%be%e5%8d%80%e5%92%8c%e7%a4%be%e6%9c%83%e5%8c%96/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>[摘錄] 新聞週刊：「專家」反攻 Web2.0</title>
		<link>http://blog.planism.com/archives/2008/03/14/1533/%e6%91%98%e9%8c%84-%e6%96%b0%e8%81%9e%e9%80%b1%e5%88%8a%ef%bc%9a%e3%80%8c%e5%b0%88%e5%ae%b6%e3%80%8d%e5%8f%8d%e6%94%bb-web20</link>
		<comments>http://blog.planism.com/archives/2008/03/14/1533/%e6%91%98%e9%8c%84-%e6%96%b0%e8%81%9e%e9%80%b1%e5%88%8a%ef%bc%9a%e3%80%8c%e5%b0%88%e5%ae%b6%e3%80%8d%e5%8f%8d%e6%94%bb-web20#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 02:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>cokeyko</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.planism.com/archives/2008/03/14/1533/</guid>
		<description><![CDATA[&#8220;新浪科技&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2008-03-11/16492070711.shtml 用戶生成內容的普及都幫助普通網民壓縮了專業人士的生存空間。不過，那些曾經推動用戶生成內容革命的創業者，現在卻開始向專業人士付費，請他們編輯或製作網絡內容。 之所以出現這樣的變化，主要因為人們對於可靠互聯網的需求持續增長。「人們已經開始認識到，由於存在大量錯誤信息，世界已經變得非常危險。」過多選擇所導致的疲勞，以及對錯誤建議的擔心，推動人們對專家信息的需求迅速增長。 谷歌開始測試一項名為「Knol」的新服務。這項服務與維基百科類似，不同之處在於內容提供者大多為各個領域的權威人士。 BigThink.com 是一個結合了YouTube和Facebook的視頻共享網站，主要邀請知名人士和各行業領導者共享思想，並提供各類議題，供訪問者辯論。「人們需要一個共享高級知識和技巧的網絡空間。」 Mahalo也於近期推出了人力搜索引擎的最終測試版本。谷歌搜索引擎主要按照鏈接數量為網站排名，Mahalo則採用了完全不同的排名機制，主要基於網站的質量和真實用戶的建議。 我非常歡迎專家來反攻，只是他們能持之以恆的對抗螞蟻雄兵嗎？]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&#8220;新浪科技&#8221;:http://tech.sina.com.cn/i/2008-03-11/16492070711.shtml</p>
<p>用戶生成內容的普及都幫助普通網民壓縮了專業人士的生存空間。不過，那些曾經推動用戶生成內容革命的創業者，現在卻開始向專業人士付費，請他們編輯或製作網絡內容。</p>
<p>之所以出現這樣的變化，主要因為人們對於可靠互聯網的需求持續增長。「人們已經開始認識到，由於存在大量錯誤信息，世界已經變得非常危險。」過多選擇所導致的疲勞，以及對錯誤建議的擔心，推動人們對專家信息的需求迅速增長。</p>
<p>谷歌開始測試一項名為「Knol」的新服務。這項服務與維基百科類似，不同之處在於內容提供者大多為各個領域的權威人士。</p>
<p>BigThink.com 是一個結合了YouTube和Facebook的視頻共享網站，主要邀請知名人士和各行業領導者共享思想，並提供各類議題，供訪問者辯論。「人們需要一個共享高級知識和技巧的網絡空間。」</p>
<p>Mahalo也於近期推出了人力搜索引擎的最終測試版本。谷歌搜索引擎主要按照鏈接數量為網站排名，Mahalo則採用了完全不同的排名機制，主要基於網站的質量和真實用戶的建議。</p></blockquote>
<p>我非常歡迎專家來反攻，只是他們能持之以恆的對抗螞蟻雄兵嗎？</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.planism.com/archives/2008/03/14/1533/%e6%91%98%e9%8c%84-%e6%96%b0%e8%81%9e%e9%80%b1%e5%88%8a%ef%bc%9a%e3%80%8c%e5%b0%88%e5%ae%b6%e3%80%8d%e5%8f%8d%e6%94%bb-web20/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

